Una guía para comprender los costos laborales ocultos en los mercados internacionales

Una guía para comprender los costos laborales ocultos en los mercados internacionales

Uno de los aspectos más difíciles de expandirse a los mercados internacionales es navegar por leyes laborales complejas y costos laborales ocultos. En cada mercado, se encontrará con diversas normativas y requisitos de cumplimiento que pueden resultar costosos para su organización. Sin mencionar los costos asociados con la instalación, el desmontaje y cualquier multa inesperada.

Nómina internacional

En esta publicación, exploraremos los costos de empleo ocultos que puede encontrar durante la expansión internacional y cómo preparar a su empresa para una expansión exitosa.

¿Qué son los costos laborales ocultos?

Los costos de empleo ocultos son pagos adicionales además de los salarios que  exige la ley o son expectativas culturales . Pueden ser impuestos adicionales que paga un empleador en función de un porcentaje de los ingresos de su empleado o pueden ser una bonificación obligatoria además de los salarios acordados para un empleado.

Para cada país a continuación, los beneficios laborales se dividen en los que exige la ley y los que esperan los empleados.

Aportes al Fondo Social

Las contribuciones al fondo social  son impuestos pagados por el empleador, generalmente basados ​​en el salario del empleado. Estos impuestos financian programas de seguridad social como seguro médico, pensiones y seguro de desempleo. Muchos países incorporan topes de contribución, por lo que a medida que aumenta el salario de un empleado, el porcentaje de contribución disminuye.

  • Alemania:  los empleadores pagan aproximadamente un 20 % de impuestos sobre los ingresos del empleado para programas como seguro de salud, cuidado de enfermería a largo plazo, desempleo y pensiones.
  • México:  los empleadores pagan casi el 20% por los programas de seguridad social, más el 5% por el seguro de desempleo y las pensiones.
  • Países Bajos:  los empleadores pagan aproximadamente el 18% para apoyar el seguro de desempleo, discapacidad y salud.
  • Argentina:  los empleadores pagan el 23% o el 27% por los programas de seguridad social, dependiendo de la tasa de rotación de su empresa. Estos porcentajes también se basan en el salario mensual más alto que recibe el empleado, por lo que las bonificaciones y comisiones pueden aumentar drásticamente el costo para el empleador.

Tiempo de vacaciones pagado

Muchos países exigen  vacaciones pagadas para los empleados, a menudo en función de la cantidad de años trabajados. En algunos casos, los empleadores deben pagar una prima cuando los empleados toman días de vacaciones. Los gobiernos usan esto para alentar a los empleados a tomar vacaciones. Algunos países exigen tiempo libre remunerado para los días festivos nacionales.

  • Israel:  a partir de 2017, los empleados que trabajan 5 días a la semana reciben un mínimo de 12 días de vacaciones pagadas. Para los que trabajan 6 días a la semana, reciben 14.
  • México:  Mínimo de 6 días después de 1 año de empleo con días adicionales otorgados por cada año posterior. Los empleadores también pagan por lo menos un 25% extra del salario del empleado por esos días de vacaciones.
  • Alemania:  mínimo 24 días al año sin contar fines de semana ni festivos. 24 días para EE que trabajan 6 días a la semana y 20 para EE que trabajan 5 días a la semana. Básicamente, son 4 semanas.
  • Nueva Zelanda:  Mínimo de 30 días de vacaciones pagadas, incluidos los días festivos. 4 semanas de vacaciones pagadas y 11 días festivos, así que técnicamente 31.
  • Afganistán:  los empleados tienen derecho a un mínimo de 20 días de licencia, pero esto incluye los días de enfermedad.

Baja por enfermedad

Además de las vacaciones pagadas, las leyes laborales  frecuentemente protegen a los empleados  cuando están enfermos. Los beneficios varían de un país a otro, según la cantidad de tiempo libre y la
compensación que recibe el empleado.

  • Austria:  los empleadores pagan el 100 % de los salarios durante doce semanas. Durante las próximas cuatro semanas, el empleador paga el 50 % y el seguro social paga el 25 %. El Sistema Nacional de Seguro de Salud entonces proporcionará pago parcial para las próximas 52 semanas.
  • Brasil:  los empleadores pagan un salario completo durante los primeros 15 días de enfermedad. Después de eso, el seguro social paga a una tasa más baja. Los acuerdos de negociación colectiva a menudo requieren que los empleadores continúen contribuyendo después de 15 días.
  • Trinidad y Tobago:  14 días por año.

Licencia de maternidad

La licencia de maternidad  puede ser pagada o no pagada, y la mayoría de los países designan un período antes y después del nacimiento.

  • Alemania:  los empleadores otorgan a las futuras madres una licencia mínima de seis semanas antes del parto y de 8 semanas después del parto. Los empleadores pagan un estipendio durante este período.
  • Islandia:  la madre y el padre pueden tomar tres meses con tres meses adicionales después para uno de los dos. Reciben el 80% de sus salarios durante este tiempo.
  • Letonia:  una madre puede tomar 112 días de licencia de maternidad con sueldo completo.

Bonos

Algunos países exigen bonos para los empleados que generalmente se pagan al final del año.

  • Israel: Bonificación del  13º mes equivalente a un mes de salario. Si bien esta bonificación no es obligatoria por ley, muchos empleados la esperan como parte de su salario.
  • México:  Al menos 15 días de salario a pagar antes del 20 de diciembre.
  • Brasil:  13° mes, o bono navideño equivalente a un mes de salario. Se pagan en dos cuotas en noviembre y diciembre.

Antes de expandir sus operaciones en un país extranjero, un empresario debe encontrar un experto local que lo ayude a calcular estos costos laborales ocultos.

Evite sorpresas y costos inesperados  trabajando con un experto en el país .  Comuníquese con Velocity Global para ver cómo podemos ayudarlo a comprender las leyes laborales internacionales y guiarlo a través de una expansión global exitosa.