Colin McDonagh apoyó por primera vez a una fuerza laboral eventual mientras trabajaba en la industria de la hospitalidad cuando conectó a los porteros de cocina y chefs para su próximo trabajo temporal. Ayudar a las personas a través de las transiciones profesionales fue una pasión instantánea para Colin.
Ahora, Colin McDonagh da forma al futuro del trabajo distribuido como gerente de programa global de Facebook, donde administra a miles de contratistas en todo el mundo. En el episodio de podcast Forge Ahead más reciente , Colin comparte información clave sobre la evolución del trabajo y cómo atraer, involucrar y mantener el talento en cualquier parte del mundo.
1. Sea honesto
Es primordial que los empresarios sean transparentes con sus empleados.
Aunque a veces es difícil comunicar tanto lo bueno como lo malo, los empleados aprecian estar informados. Una comunicación clara ayuda a generar confianza y respeto mutuos.
“Si tiene que tener gente en sus oficinas, si no puede trabajar de forma remota en una ubicación en particular, simplemente sea transparente”, dijo Colin. “Tus empleados apreciarán ese nivel de honestidad y se comprometerán a cumplir los objetivos de la empresa”.
La pandemia es un momento de gran incertidumbre, por lo que los empleados se sentirán más seguros si se mantienen al tanto de los acontecimientos de la empresa.
2. Reduzca la velocidad
Si te apresuras en un proyecto, probablemente tendrás que hacerlo de nuevo. En su lugar, reduzca la velocidad, recopile sus pensamientos y avance cuando haya evaluado sus próximos pasos. Al ir despacio, en realidad está ahorrando tiempo al suavizar sus procesos.
“Siempre hay períodos en los que las cosas están demasiado ocupadas y te apresuras y tomas decisiones demasiado rápido, sin evaluar realmente cuál es el problema”, dijo Colin. “De hecho, tómate ese tiempo para decir, está bien, ¿qué estamos tratando de resolver aquí? ¿Qué salió mal aquí? Creo que solo debemos ser más conscientes de las horas del día que tenemos y cómo las usamos”.
Incluso si tiene la tentación de apresurarse, ahórrese la frustración más tarde y analice la situación por segunda vez.
3. Acepta el cambio
El cambio puede ser estresante y mantenerlo despierto por la noche, imaginando todas las cosas que podrían salir mal. Pero también puede ser una invitación al crecimiento y al aprendizaje. Después de un período de cambio, puede mirar hacia atrás y pensar en lo lejos que ha llegado su negocio.
“Arriésgate, hazlo”, dijo Colin. «Toma la oportunidad. Creo que mucha gente estaba asustada por el trabajo remoto hace menos de un año. Y ahora las organizaciones están viniendo en ese viaje. Hay que aprovechar las oportunidades para aprender”.
Piense en dónde estaba su empresa en enero de 2020. Ha aguantado los golpes y ha salido fortalecido. Su propio éxito es un testimonio del poder de aceptar el cambio y decir sí a las nuevas ideas.
Visite la página de inicio de Forge Ahead para escuchar nuestra conversación completa con Colin y otros invitados.