Trampas de la empresa de cartera: tres riesgos comunes de expansión global que retrasan o inhiben el retorno de la inversión del capital de riesgo

profesionales de capital de riesgo que trabajan en oficinas

Para el capital riesgo, una de las formas más efectivas de impulsar el valor de sus empresas de cartera (portcos) es a través de la expansión internacional. Sin embargo, hacerlo de conformidad requiere una diligencia debida exhaustiva y una estrategia para respaldar el crecimiento sostenible.

Cuando los portcos se expanden en el extranjero sin comprender las responsabilidades comunes, corren el riesgo de obtener ganancias retrasadas, oportunidades de financiación perdidas y litigios internacionales costosos que amenazan toda su existencia.

Asegure su éxito desde el primer día con una estrategia de expansión global escalable. Al hacer que el cumplimiento sea una parte integral de su estrategia de inversión, protege a las empresas de su cartera de errores comunes de cumplimiento mientras crece a escala global.

Riesgos comunes de expansión global que retrasan o inhiben el ROI de los inversores

Exploramos tres riesgos que los portuarios enfrentan con frecuencia al ingresar a mercados extranjeros: clasificación errónea de contratistas, robo de propiedad intelectual y responsabilidad contable, junto con una solución que ayuda a minimizar el riesgo y maximizar el ROI.

Riesgo 1: Responsabilidad Legal

Al contratar en diferentes países, las empresas deben cumplir con las leyes laborales internacionales para evitar riesgos operativos, financieros y legales significativos. Estas leyes laborales son complicadas, específicas del país y evolucionan continuamente. En lugar de recurrir a expertos en el país para garantizar prácticas de contratación actualizadas y compatibles, muchas empresas intentan tomar atajos. Para establecer rápidamente una fuerza laboral internacional, las empresas a menudo utilizan contratistas mal clasificados y terminan enfrentando las consecuencias. Las empresas de cartera a menudo asumen que la única forma de contratar rápidamente es a través de contratistas independientes, sin darse cuenta de que, sin saberlo, arriesgan todo su futuro.

La clasificación errónea ocurre en el 95% de las relaciones de contratistas independientes que vemos. Un contratista mal clasificado puede costarle a una empresa hasta $350,000 en multas y conducir al encarcelamiento y sanción de los líderes de la empresa que usan contratistas mal clasificados. Las sanciones ponen en peligro la licencia más amplia de la empresa de cartera para operar en el país.

Además de las multas reglamentarias, los contratistas mal clasificados pueden presentar demandas legales contra las empresas. Si se descubre que está operando como empleado del portco en lugar de un contratista independiente, las personas pueden buscar pagos atrasados ​​​​en programas sociales que se habrían debido. Descuidar la comprensión de los riesgos y no tomar medidas para corregir el incumplimiento, disminuye el valor de las empresas de cartera.

Si alguna de las empresas de su cartera utiliza contratistas independientes extranjeros, debe asegurarse de que sus trabajadores estén clasificados correctamente. Las siguientes preguntas ayudan a las empresas a determinar si su fuerza laboral internacional cumple o no:

  • ¿El contratista establece su propio horario de trabajo?
  • ¿El contratista está contratado con el portco de manera temporal?
  • ¿Reconoce el contratista que trabaja por cuenta propia, en lugar de ser un empleado del portco?
  • ¿Tiene el contratista la libertad de completar proyectos para otras organizaciones?
  • ¿El contratista ha pagado y cumplido con los plazos de los impuestos aplicables?

Riesgo 2: Responsabilidad del Producto

El valor de las empresas de su cartera proviene de su propiedad intelectual (PI). Esa PI debe protegerse de cualquier persona que interactúe con ella, incluidos los contratistas y empleados. Mientras que un acuerdo de empleo local bien construido es más sencillo y exigible a nivel internacional, un acuerdo de contratista internacional no lo es. En cambio, es difícil invocar la protección de la propiedad intelectual y las cláusulas de no competencia como empresa extranjera a través de un contrato de contratista.

Por ejemplo, un contratista independiente trabaja como codificador en Rusia, China o India. Este contratista desarrolla y tiene acceso al código fuente propietario, y un día decide robar esa IP. Debido a que la empresa con sede en EE. UU. no tiene presencia legal en el mercado internacional en cuestión, es difícil hacer cumplir las cláusulas de protección de la propiedad intelectual. Ahora, el contratista independiente puede hacer lo que quiera con la PI, incluso iniciar una empresa competidora.

Como inversionista, comprende tanto la laxitud de estos acuerdos de contratistas como la complicada legalidad de hacerlos cumplir en el extranjero. Pero lo que es más importante, sabe que la falta de protección de la propiedad intelectual afecta negativamente a la valoración y al ROI.

Por lo tanto, su portco debe tener un contrato de trabajo que cumpla con los requisitos locales firmado por todas las personas con acceso a la propiedad intelectual. Las cláusulas de protección de la propiedad intelectual deben establecer claramente que todo el trabajo realizado por un individuo es propiedad del portco indefinidamente. Además de establecer una protección estricta de la propiedad intelectual y reglas de no competencia, estos acuerdos deben establecer una transferencia de propiedad efectiva para un proceso de compra simplificado. Los contratos de trabajo deben ser creados por equipos legales, de recursos humanos y financieros que tengan la experiencia local para garantizar el cumplimiento desde el principio.

Sin estas salvaguardas, el valor de la empresa y el ROI de los inversores corren un riesgo significativo.

Riesgo 3: Responsabilidad Contable

Los pagos salientes son otro obstáculo común para las empresas de cartera a la hora de contratar empleados internacionales. Si bien no es ilegal ni no cumple con las normas transferir dinero de una cuenta comercial a una cuenta personal en el extranjero, si se realiza dentro de la normativa, crea una complejidad contable innecesaria. Como inversor, querrá ver procesos de pago transparentes en los que confíe y comprenda.

Puede parecer trivial preocuparse por quién paga a un empleado internacional y cómo se recibe ese dinero, pero estos pagos pueden activar señales de alerta durante la diligencia contable y legal que se relaciona con la responsabilidad legal antes mencionada. Si bien este problema se puede resolver, es mejor evitarlo por completo comenzando con una base sólida de cumplimiento, en lugar de tratar de resolver el problema de manera retroactiva una vez que surja. Con demasiada frecuencia, estos problemas evitables retrasan o reducen el ROI esperado en un portco.

Superando obstáculos para maximizar el ROI

El crecimiento en nuevos mercados es una forma eficaz de aprovechar nuevas fuentes de ingresos e impulsar el valor y el ROI para los inversores. Sin embargo, la expansión global no viene sin desafíos y riesgos adicionales. Ignorar o pasar por alto estos detalles pone en riesgo las valoraciones de las empresas.

Un servicio global de empleador de registro, a menudo denominado PEO internacional (Organización de empleadores profesionales), es una solución a la que recurren muchas empresas en crecimiento para minimizar los riesgos asociados con la operación de una fuerza laboral internacional. Un PEO internacional maneja todas las tareas administrativas de contratación en un nuevo país, incluida la redacción de contratos de trabajo que cumplen con los requisitos locales, la incorporación de empleados y el procesamiento de nómina global, para que las empresas de su cartera no tengan que hacerlo.

La responsabilidad legal, contable y de productos es completamente evitable, pero requiere importantes recursos internos para evitar multas, costos legales, sanciones, encarcelamiento, robo de propiedad intelectual, falta de inversores y pérdida de retorno de la inversión. Acelere el crecimiento transfronterizo y cree un camino simplificado para salir sin sorpresas al asesorar a las empresas de su cartera para que se asocien con un PEO internacional con experiencia.