En su disertación, William Steingruber nos recuerda que los recursos humanos “tradicionales” son más reactivos que proactivos . El departamento espera a que salga humo y luego apaga el fuego. A medida que un negocio crece en complejidad, los procesos reactivos se vuelven cada vez más difíciles de administrar. Multiplique esto con negocios internacionales y tendrá un problema de recursos humanos internacionales. ¿Preferiría construir un sistema de recursos humanos estratégico diseñado para manejar un crecimiento rápido? Tome el control de su recurso humano internacional para mantener su negocio funcionando con la máxima eficiencia.
Cumplimiento y Recursos Humanos Internacionales
Las protecciones y regulaciones laborales pueden ser el aspecto más difícil de los recursos humanos internacionales. Nadie inicia un negocio de fabricación para poder pasar las noches leyendo la ley laboral de Tailandia o investigando cómo obtener una visa de trabajo en Finlandia.
El cumplimiento de las leyes y regulaciones laborales locales es extremadamente importante y es el primer paso para tomar el control. Los contratos deben tener un lenguaje preciso y los gerentes deben comprender la capacitación obligatoria y los derechos legales. Si comete un error con una sola regulación, es posible que se encuentre en los tribunales perdiendo tiempo y dinero.
Expansión global
La gestión de recursos humanos es más que simplemente cumplimiento. Michael Volkov nos recuerda que los recursos humanos tienen varios objetivos más allá del cumplimiento:
- Implementar y promover una cultura de ética.
- Promover la satisfacción de los empleados
- Asegure la productividad
- Permitir que todos los empleados realicen su trabajo correctamente
A medida que crece su negocio en el mercado global, este aspecto de los recursos humanos se vuelve más importante. Sus empleados pueden tener diferentes expectativas, diferentes culturas y diferentes métodos de comunicación. Para administrar a esos empleados, uno necesita entender su cultura. Puede ser tan simple como la frecuencia con la que los empleados esperan que se les pague o tan complejo como la relación que las personas tienen con las figuras de autoridad.
Cómo optimizar la gestión internacional de recursos humanos
Debido a que los recursos humanos internacionales son tan complejos, los líderes empresariales inteligentes encuentran formas de simplificar el proceso y optimizar el rendimiento de sus trabajadores. Estas son algunas de las mejores prácticas:
1. Incluya su Departamento de Recursos Humanos en la Planificación Estratégica
Una estrategia proactiva para la gestión de recursos humanos puede ayudar a desarrollar la cultura adecuada para su empresa. Una estrategia internacional de recursos humanos puede ayudarlo a comprender lo que puede esperar de los trabajadores en los mercados internacionales.
2. Vincule sus departamentos de Cumplimiento y Recursos Humanos
Dado que el cumplimiento es una pieza tan importante para administrar las relaciones con los empleados, los dos departamentos son una combinación perfecta entre sí. Cuando Cumplimiento y Recursos Humanos se unen, pueden aprovechar sus fortalezas para que ambos departamentos se desempeñen mejor.
3. Comprometerse con una estrategia laboral global por encima de lo que exige la ley
Una estrategia laboral global puede simplificar sus pólizas con un estándar internacional. En el informe, Gestión del riesgo, los autores afirman que las empresas que operan según los estándares internacionales de derechos humanos y laborales ven importantes beneficios, entre ellos:
- Más satisfacción de las partes interesadas
- Mejora de la reputación y la imagen de marca
- responsabilidad minimizada
- Mejora de las relaciones con los empleados
- Mayor valor comercial
Consulte con expertos que pueden simplificar los recursos humanos internacionales. Considere usar una PEO (Organización de Empleadores Profesionales) Internacional . Como empleador de registro, un PEO internacional garantiza el cumplimiento legal en todo, desde el lenguaje del contrato hasta los días que se pagan los días festivos. Un PEO internacional experimentado comprende la cultura local y lo mantiene actualizado sobre las leyes laborales, lo que lo ayuda a ahorrar tiempo durante la expansión global. Además, pueden ayudarlo a expandir su negocio con menos costos y riesgos. ¡Contáctenos para obtener más información!