Las pequeñas y medianas empresas deben pensar globalmente y considerar la expansión internacional para alcanzar nuevas alturas. El entorno comercial actual es altamente competitivo y la expansión global se está convirtiendo rápidamente en una pieza vital de la estrategia de crecimiento de una organización.
Hay muchos beneficios asociados con la expansión internacional que obtienen grandes recompensas con pocos riesgos si utiliza Filial extranjera como servicio (FSaaS). Esta opción permite a los dueños de negocios enfocarse en su éxito mientras reduce los dolores de cabeza como el tiempo de contratación.
Considere los siguientes beneficios y principios al determinar si la expansión internacional es la opción correcta para su negocio.
Acceso a un grupo de talentos único
La expansión global abre la puerta a los mejores talentos que no están disponibles en los Estados Unidos. Los empleados de todo el mundo tienen varios conjuntos de habilidades que pueden ser perfectos para su negocio. Además, si está vendiendo un producto o servicio, un vendedor local es una forma efectiva de producir nuevos clientes potenciales y aumentar los flujos de ingresos.
Nuevo mercado significa nuevos clientes
Si tiene éxito en los Estados Unidos o experimenta ventas débiles, la expansión global puede ayudar. Un plan de negocios que funciona bien puede prosperar en el nuevo país y generar resultados significativos, pero también es la oportunidad perfecta para darle un cambio de imagen a su método.
Entrar en un nuevo mercado abre la puerta a una base de clientes única con diferentes deseos y necesidades. Investigue y desarrolle un plan de negocios regional que se mantenga coherente con su estrategia corporativa. Forbes sugiere definir estrategias a corto, mediano y largo plazo para establecer objetivos razonables mientras realiza un seguimiento de su progreso. Después de su asignación de tiempo determinada, desarrolle un análisis de costo-beneficio y vuelva a evaluar.
Acceso a un socio internacional
No considere la expansión internacional sin desarrollar una relación sólida con un socio local de confianza. Fortalezca esa relación mediante la creación de una junta que pueda evaluar las decisiones de ese líder y mantenga los intereses de su negocio en la parte superior de la lista.
Busque un socio internacional con una red extensa. Un gran alcance los posiciona como una persona confiable con la capacidad de construir relaciones sólidas con muchas personas. Su socio puede terminar desarrollando nuevas oportunidades comerciales si no está disponible para viajar al extranjero, lo que hace que su red sea increíblemente valiosa.
Además de un socio y una junta en el país, desarrolle relaciones con proveedores legales locales, líderes de recursos humanos, intermediarios de beneficios y reclutadores.
Piense globalmente para crear una ventaja sobre la competencia
Como informó anteriormente Velocity Global, el 45 % de las empresas del mercado medio obtienen más de la mitad de sus ingresos en el extranjero. El crecimiento internacional es parte de las estrategias de crecimiento de muchas empresas y se considera un trampolín, no una opción. La investigación dijo que el 56% de las empresas del mercado medio incluyen la expansión global en la estrategia de crecimiento.
Para mantenerse en el juego, las empresas deben considerar seriamente expandirse internacionalmente. Presenta oportunidades de crecimiento al expandir las opciones para el talento, los clientes y crear ahorros de costos para las importaciones y la fabricación.
Esperamos que este artículo le haya ayudado a comprender los beneficios asociados con la expansión internacional. Si globalizarse es parte de la estrategia de su empresa, la solución FSaaS (Filial extranjera como servicio) de Velocity Global puede ayudarlo a lograr o evitar casi todos los pasos necesarios para llegar al país en cuestión de días. Háganos saber si tiene alguna pregunta, ¡siempre estamos felices de ayudar!