Soluciones globales de empleo para empresas internacionales

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Las empresas internacionales tienen muchas opciones diferentes cuando se trata de soluciones globales de empleo. Si este tema es nuevo para usted, otra forma de pensarlo es, si desea emplear en otro país, ¿cómo planea hacerlo? Esto puede parecer una pregunta simple, pero las opciones son bastante diversas. Cada opción tiene una propuesta de valor única que puede hacer o deshacer la estrategia internacional de una empresa si se elige incorrectamente.

¿Cuáles son los diversos tipos de soluciones globales de empleo y los beneficios de cada una?

1. Contratistas independientes extranjeros

Una relación de contratista independiente extranjero es aquella en la que una empresa contrata a un proveedor de servicios en un país de destino pero no tiene presencia legal allí. Escribimos un artículo completo sobre por qué no deberías hacer esto (aunque puedes). Esta solución al “empleo” es muy arriesgada y no es realmente empleo.

Las partes atractivas de la relación de contratista independiente extranjero son:

  • Inversión mínima 
    • Muchas empresas utilizan sus acuerdos de contratistas nacionales , por lo que los honorarios legales son mínimos.
  • Velocidad de comercialización
    • Este tipo de relación se puede ejecutar muy rápidamente.

Los riesgos subyacentes de este tipo de solución de empleo se centran en la “ clasificación errónea de contratistas ”. El riesgo de clasificación errónea ocurre cuando la junta laboral de un país decide que su contratista es en realidad un empleado. En algunos países, las relaciones con los contratistas son en realidad ilegales, además, estos son algunos de los otros riesgos :

  • Falta de aplicabilidad legal 
    • Si no ha establecido una presencia legal en su país de destino, no podrá hacer cumplir ninguno de los elementos de su contrato de trabajo. Esencialmente, su acuerdo de contratista independiente no tiene valor.
  • Riesgo de auditoría de empleo en el país
    • Si un país cree que su contratista está actuando como empleado, puede verse afectado por una auditoría de empleo. Si la junta laboral decide que su contratista es en realidad un empleado, es posible que deba crear una entidad corporativa en el país y luego pagar multas e impuestos atrasados.
  • Protección IP mínima 
    • En muchos países, es ilegal tener un acuerdo de no competencia para los contratistas. Asegúrese de comprender las leyes locales sobre propiedad intelectual. Además, consulte «Falta de aplicabilidad legal» más arriba.

2. Creación de filiales en el extranjero

La creación de una subsidiaria extranjera se refiere al proceso de crear una nueva presencia de la empresa en su país de destino, al igual que cuando su empresa se incorporó a nivel nacional. Este es el método más tradicional y conocido. Los beneficios de una subsidiaria extranjera son:

  • Máximo nivel de cumplimiento
  • Exigibilidad legal
  • Capacidad para mantener activos físicos.

Los riesgos de una subsidiaria extranjera se enumeran en detalle en esta publicación especial que reunimos , pero algunos de los más importantes son:

  • Costo de instalación/mantenimiento/desmontaje
  • Tiempo en el sitio y gasto de tiempo ejecutivo
  • Hora de montar y desmontar

3. PEO internacional / Filial extranjera como servicio (FSaaS)

International PEO y FSaaS son las soluciones globales de empleo más recientes e innovadoras. Al igual que  los proveedores de PEO nacionales aprovechan un modelo de empleador de registro para reducir el costo de recursos humanos, estas soluciones hacen lo mismo pero a escala global. Esencialmente, usted contrata al proveedor de la solución y ellos contratan a su(s) empleado(s) en el país de destino bajo su empresa. Permite el acceso instantáneo y compatible a un nuevo mercado porque ya se ha hecho todo el trabajo preliminar.

Además, los beneficios son:

  • Tiempo de configuración de 1-4 días
  • Estructura flexible orientada al servicio (a pedido): ingrese y salga de un país cuando lo necesite
  • Capacidad para patrocinar permisos de trabajo y visas para expatriados
  • Recursos humanos administrados, incluida la nómina, los contratos, la incorporación y la administración de beneficios