Soluciones globales de dotación de personal: comprensión de sus opciones

Soluciones globales de dotación de personal: comprensión de sus opciones

Comprender sus opciones cuando se trata de soluciones globales de personal es como tratar de definir cuál es la mejor manera de enviar un correo electrónico, hay muchas opciones y algunas son mejores para ciertas circunstancias. Siempre nos gusta acercarnos a las opciones para la contratación y dotación de personal internacional considerando el riesgo en términos de responsabilidad, impuestos y propiedad intelectual de la mayor importancia. En esta publicación, comenzaremos con las opciones más riesgosas y luego llegaremos hasta la opción menos riesgosa.

Nómina internacional

Las soluciones globales de dotación de personal más riesgosas:

Contratación de contratistas independientes que operan sin una empresa supervisora

Muchas empresas piensan que contratar a un contratista independiente en solitario es lo menos arriesgado porque el contrato puede rescindirse fácilmente y el compromiso es mínimo. Nos damos cuenta del atractivo de este tipo de relación, pero siempre levantaremos una bandera roja por lo que puede suceder en el peor de los casos. Como discutimos anteriormente en una publicación llamada » El ‘por qué no’ para usar contratistas en el extranjero «, compartimos un estudio de caso en el que la junta laboral local marcó al contratista de dos años como empleado y terminó costándole a la empresa más de $ 375K en honorarios legales. resolver. Como HR Horizons describe aquí también, puede tener la sensación de que contratar contratistas es un campo minado que parece hierba verde clara. También destacamos algunas trampas de cumplimiento en esta publicación específicamente en torno a:

  • Los contratistas en muchos países no están legalmente obligados a proteger su propiedad intelectual
  • Los contratistas pueden tratar de hacer cumplir las políticas locales de terminación y potencialmente provocar una investigación de la junta laboral
  • Los contratistas en muchos países no necesitan cumplir con los acuerdos de no competencia

Solo asegúrese de comprender completamente el cumplimiento de la legislación laboral, la responsabilidad fiscal y las implicaciones de PI del país en el que trabaja su contratista antes de considerar esta opción.

Contratación de contratistas independientes a través de una agencia digital (Upwork, ODesk, Elance, etc.)

El beneficio de usar un servicio como UpWork es que los contratistas construyen una reputación al obtener buenas críticas y les gusta proteger esa reputación, por lo que el proceso de investigación se simplifica mucho. Por lo general, puede apostar a que un contratista con una calificación de cinco estrellas que ha completado más de 100 trabajos es muy profesional, pero para nosotros el riesgo no se aplica mientras se mantenga el statu quo, el riesgo se mide prediciendo el peor de los casos. En el peor de los casos, su PI aún está en riesgo y este contratista podría estar trabajando para su competidor directo.

Soluciones globales de dotación de personal menos riesgosas:

Contratación a través de Empresas de Outsourcing o BPO (Business Process Outsourcing)

Compañías como Fusion , Kelly OCG y Accenture  definitivamente disminuyen el riesgo asociado con agregar conjuntos de habilidades específicas a su equipo. El riesgo con relaciones como esta está relacionado con el costo y el control. Cada una de estas empresas se dedica en conjunto a brindar la mejor experiencia a sus clientes y son responsables de los empleados individuales que tienen, pero estos recursos definitivamente no son sus empleados. La empresa tiene que cubrir sus gastos generales, por lo que tiene un costo adicional asociado y, al final del día, podría apegarse mucho a una persona en particular en el equipo que se le asignó, pero podría retirarse en cualquier momento o aprovecharse para demandar. una tasa más alta durante las negociaciones de renovación del contrato.

El otro riesgo asociado con el uso de una empresa para realizar un proceso comercial completo en su empresa es que si su relación con la empresa se deteriora, podría perder un departamento completo de su empresa de la noche a la mañana. Eso no sucederá con las siguientes dos opciones.

Uso de PEO internacional o subsidiaria extranjera como servicio (FSaaS) para contratar talento local

International PEO y FSaaS resuelven el riesgo de responsabilidad; riesgo basado en el empleo y el cumplimiento de la legislación laboral. Cuando administramos FSaaS y PEO internacional, creamos contratos de trabajo muy sólidos que cumplen con los requisitos locales y también administramos todas las funciones de recursos humanos, como retenciones, PTO, mes 13, etc. Nuestra entidad local se convierte en el empleador registrado para su empleado, pero usted retiene el control; esencialmente, nuestras entidades sirven como intermediarios para todos los asuntos laborales.

Esto le permite tener el control de contratar un FTE sin tener el dolor de cabeza o la rigidez de administrar una entidad extranjera. Hay dos factores clave que suelen empujar a las empresas a optar por este tipo de relación:

  1. Tener una huella ligera

    1. Si una empresa necesita probar un nuevo mercado sin comprometerse a crear una entidad
    2. Si el internamiento en el país es temporal
  2. Velocidad

    1. No hay sustituto para el equilibrio entre el cumplimiento y la velocidad de contratación que pueden proporcionar FSaaS e International PEO; por lo general, si un candidato está listo para comenzar, podemos hacer que trabaje para usted en el país dentro de las 24-48 horas

Creación de su propia filial extranjera y contratación de talento local

La creación de una subsidiaria extranjera es la menos riesgosa en términos de riesgo fiscal y riesgo de PI, pero también conlleva la mayor cantidad de gastos generales. Uno de los errores más comunes que vemos es una empresa más pequeña o una startup que está tratando de expandirse internacionalmente a su primer país y crean una subsidiaria extranjera sin comprender completamente la cantidad de tiempo y dinero que se necesita para administrar estas entidades. De hecho, escribimos un artículo hace un tiempo llamado » 10 razones por las que NO debe crear una subsidiaria extranjera » que destaca algunas de las principales complicaciones que pueden ocurrir.

Si su compromiso va a ser a largo plazo y los recursos asignados al proyecto son extensos, entonces una subsidiaria extranjera es probablemente su mejor opción. Además, no tiene que reinventar la rueda, Radius ayuda a las empresas a simplificar este proceso hasta convertirlo en una ciencia con su amplio conocimiento. No dude en hacerles saber que Velocity Global lo envió.