Siete empresas que están cambiando el futuro del trabajo al volverse permanentemente remoto

Mujer que trabaja de forma remota con una computadora portátil

Los bloqueos debido a COVID-19 obligaron a muchas empresas a cambiar a modelos de trabajo remoto, pero ahora algunas están regresando a la oficina a medida que los gobiernos levantan las restricciones. JPMorgan recientemente requirió que los comerciantes senior regresaran a la oficina , poniendo fin a meses de trabajo remoto. Goldman Sachs hizo lo mismo al anunciar que devolvería su fuerza laboral a las oficinas en turnos rotativos. Y en Dallas, más del 36 % de las empresas ya vuelven a trabajar fuera de sus oficinas, el porcentaje más alto del país .

Si bien estas empresas duplican el statu quo del trabajo en la oficina, sus contrapartes con visión de futuro como Okta y Zillow adoptaron políticas permanentes de trabajo remoto que son populares entre los empleados. Según Perceptyx, solo el 4% de los trabajadores quiere regresar a sus oficinas a tiempo completo después de la pandemia.

Las empresas que cambian a un modelo de trabajo remoto aumentan su capacidad para atraer y retener a los mejores talentos. Además, las empresas diversifican sus grupos de talentos y obtienen conjuntos de habilidades únicos cuando pueden contratar trabajadores fuera de un mercado específico. Siga leyendo para descubrir siete empresas que están cambiando el futuro del trabajo al permitir que los empleados trabajen de forma remota de forma permanente.

Facebook

Facebook es una de las empresas más conocidas que está cambiando a un modelo de trabajo remoto permanente. El CEO Mark Zuckerberg espera que hasta la mitad de los más de 45,000 empleados de Facebook trabajen fuera de la oficina para 2030.

Este movimiento es un cambio radical de la estrategia anterior de Facebook, que se centró en el lugar de trabajo físico. Facebook una vez incentivó a los empleados a vivir dentro de las 10 millas de su sede . En 2018, el gigante de las redes sociales contrató al renombrado arquitecto Frank Gehry para remodelar y expandir su campus principal, un testimonio de su creencia de que un lugar de trabajo de vanguardia atrae a los mejores talentos, mejora la cultura y mantiene a los trabajadores comprometidos.

Zuckerberg cambió su mentalidad durante la pandemia . Debido a que los empleados de Facebook mantuvieron la productividad mientras trabajaban fuera del lugar de trabajo físico, Zuckerberg decidió implementar permanentemente el modelo de trabajo.

Ahora, la compañía espera ahorrar dinero al cambiar al trabajo remoto. Además de minimizar los costos físicos del lugar de trabajo, Facebook reducirá la nómina ajustando los salarios de los trabajadores remotos según su costo de vida. Debido a que el Área de la Bahía de San Francisco es uno de los lugares más caros para vivir en el país, Facebook se beneficia al pagar a los empleados que se mudan a áreas más asequibles.

Okta

Okta es una empresa SaaS que proporciona soluciones de conectividad para empleados a casi 9000 organizaciones, desde JetBlue hasta Nordstrom. Al igual que Facebook, esta empresa de Silicon Valley adoptó una política de trabajo remoto permanente.

Impulsado por el abrumador sentimiento de los empleados, junto con los desafíos de contratación de las restricciones de inmigración de la administración Trump, Okta comenzó a cambiar a una remodelación del trabajo antes de COVID-19.

Antes de la pandemia, el 30 % de los 2600 empleados de Okta trabajaban de forma remota. La compañía espera que ese número finalmente aumente al 85%. Al igual que Facebook, Okta planea ajustar el salario de los trabajadores para compensar el menor costo de vida fuera de los principales centros tecnológicos como San Francisco.

Zillow

Zillow cambió temporalmente al trabajo remoto durante COVID-19, y la compañía de bienes raíces en línea con sede en Seattle decidió hacer que el cambio sea permanente.

“Hay un equilibrio en el que las personas pueden ser más eficaces”, dijo Dan Spaulding, director de personal de Zillow . “Ese equilibrio es único para todos nosotros”. Para dar cuenta de ese saldo, Zillow permite que los empleados entren en las oficinas cuando lo deseen, ya sea unos días al mes o de manera más regular.

Según Spaulding, los empleados más jóvenes impulsaron el trabajo remoto antes de la pandemia, pero la alta dirección se resistió a la idea. Spaulding atribuye el cambio de actitud al COVID-19. Debido a que la pandemia obligó a Zillow a implementar con éxito nuevos modelos de trabajo y reinventar formas de utilizar la tecnología, la empresa obtuvo información de primera mano sobre el valor del trabajo remoto.

Parte de ese valor proviene del ahorro de costos. Al igual que otras empresas que cambian al trabajo remoto permanente, Zillow ajustará el pago de los empleados según la ubicación.

base de monedas

Coinbase , una empresa de criptomonedas con sede en San Francisco, anunció recientemente que la mayoría de los empleados podrían trabajar de forma remota de forma permanente . Coinbase ve el trabajo remoto como una tendencia emergente alineada con el objetivo de progreso de la empresa. “Quiero que elijamos la innovación y hagamos de nuestra empresa una extensión de los valores de las criptomonedas”, dijo el CEO de Coinbase, Brian Armstrong.

Coinbase se esfuerza por crear una experiencia laboral consistente, independientemente de dónde elija trabajar un empleado. Al monitorear y ajustar continuamente su política de trabajo remoto, Coinbase planea garantizar que todos los empleados se sientan cómodos con su entorno de trabajo, ya sea en casa o en la oficina.

La compañía también planea abrir nuevos centros de oficinas en todo el mundo para acomodar a los empleados que no están listos para trabajar de forma remota. “La visión es tener un piso de oficinas en diez ciudades, en lugar de diez pisos de oficinas en una sola ciudad”, dijo Armstrong.

Como resultado, la nueva política de Coinbase le dará a la compañía un grupo de talentos más amplio para contratar, sin importar dónde prefieran trabajar los empleados.

Seguro Nacional

Las empresas tecnológicas innovadoras no son las únicas que se están cambiando al trabajo remoto permanente. La compañía de seguros Nationwide planea cerrar cinco oficinas tradicionales de ladrillo y cemento para noviembre de 2020, haciendo la transición de esos empleados al trabajo remoto.

Nationwide decidió hacer el cambio después de una transición exitosa a un modelo de trabajo desde el hogar del 98 % durante la pandemia. “Nuestros asociados y nuestro equipo de tecnología nos han demostrado que podemos atender a nuestros miembros y socios con un cuidado extraordinario con una gran parte de nuestro equipo trabajando desde casa”, dice el director ejecutivo de Nationwide, Kirt Walker.

Flojo

Slack anunció recientemente sus planes para convertirse en una «empresa mucho más distribuida». Esto significa que la empresa permite que la mayoría de los empleados elijan el trabajo remoto permanente .

Slack no abrirá sus oficinas, que van desde Dublín y Vancouver hasta la ciudad de Nueva York y Estambul, hasta junio de 2021 como muy pronto. Mientras tanto, la empresa está optimizando sus políticas y prácticas de trabajo remoto. “Usamos este momento como una oportunidad para probar cosas nuevas y cuestionar suposiciones de larga data sobre casi todo”, dijo Robby Kwok, vicepresidente sénior de Personas en Slack.

La empresa de comunicación dice que ya ha visto los aspectos positivos del trabajo remoto. Los empleados pasan menos tiempo en reuniones y tienen un tiempo más productivo. Los empleados remotos fuera de la sede de San Francisco se sienten iguales a sus compañeros de trabajo que antes trabajaban en la oficina. Los empleados que se sentían incómodos en reuniones grandes ahora tienen la oportunidad de contribuir de formas que les parezcan más apropiadas.

Además, Slack está aumentando sus esfuerzos para contratar trabajadores remotos permanentes en todo el mundo. Al igual que Coinbase, Slack está ampliando su grupo de talentos y su capacidad para encontrar a los empleados adecuados mediante la contratación en mercados internacionales.

Shopify

La empresa global de comercio electrónico Shopify está permitiendo que sus 5000 empleados trabajen desde casa indefinidamente.

En mayo, Shopify anunció que al menos el 75 % de sus empleados seguirán trabajando de forma remota incluso después de que los gobiernos levanten los bloqueos por la pandemia. “La centralidad de la oficina ha terminado”, dijo el director ejecutivo Tobi Lutke. “No podemos volver a ser como eran las cosas. Esto no es una elección; este es el futuro.”

Lutke citó la capacidad de Shopify para emplear una fuerza laboral global como un beneficio para el trabajo remoto: «Ahora tenemos la oportunidad de unirnos a una gran cantidad de personas increíbles de todo el mundo que de otro modo no podrían debido a nuestra proximidad predeterminada anterior».

Por qué el trabajo remoto beneficia tanto a los empleados como a los empleadores

Como señaló el CEO de Shopify, las empresas que adoptan modelos de trabajo remoto tienen acceso a grupos de talentos más amplios. Es por eso que Mark Muro , miembro senior de Brookings Institution, considera que el trabajo remoto es beneficioso tanto para los empleadores como para los empleados.

Los empleados se benefician de no viajar al trabajo y de su capacidad para alejarse de las áreas urbanas costosas sin sacrificar el acceso a trabajos competitivos. Los empleadores, por otro lado, ya no están restringidos a contratar talento dentro de su mercado principal. Cuando las empresas obtienen talento a nivel mundial, aumentan sus posibilidades de encontrar empleados que satisfagan sus necesidades específicas.

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