El término “innovación disruptiva” no es nada nuevo. Durante 24 años, ha sido un elemento básico en los léxicos de los líderes empresariales de organizaciones pequeñas y grandes. Pero en los años transcurridos desde su inicio, la idea de innovación disruptiva se ha desviado de la definición original de su creador : un proceso mediante el cual un producto o servicio se arraiga inicialmente en aplicaciones simples en la parte inferior de un mercado y luego sube implacablemente en el mercado, eventualmente desplazando competidores establecidos .
El académico Clayton M. Christensen, quien, junto con otros colegas, acuñó y analizó la teoría de la innovación disruptiva en 1995 , ahora argumenta que la teoría se ha aplicado de manera demasiado amplia, lo que a menudo conduce a críticas indebidas de la intención original de la teoría. Además, cree que esta definición general amplia y mal interpretada de «disrupción» se ha aplicado a cualquier situación en la que las industrias que alguna vez fueron exitosas experimenten una reorganización. Entonces, si no es esta definición, ¿cómo se aplica la innovación disruptiva en 2019 al nuevo clima empresarial centrado en la IA y centrado en el futuro?
La innovación disruptiva está sacudiendo sectores, aunque de manera diferente
El cambio es la única constante, y esto es tan cierto para las empresas como para las personas. Pero el cambio (o la disrupción) no surge de la nada; hay patrones que los líderes empresariales pueden conocer para reconocer la disrupción actual y discernir qué tan susceptible es su negocio a la disrupción futura. En 2018, Accenture describió cuatro períodos de interrupción en su Índice de Disrupción para ilustrar el impacto de estos períodos en diferentes industrias. Incluyen:
Viabilidad : industrias renacidas con ventajas de corta duración impulsadas por tasas más altas de innovación
Durabilidad : las empresas bien establecidas del sector se benefician de un rendimiento constante con solo algunos disruptores
Volatilidad : los elementos que alguna vez fueron fuertes se debilitan mientras que los grandes disruptores revelan nuevas fuentes de valor
Vulnerabilidad : las debilidades del sector conllevan riesgos significativos y crean obstáculos para inhibir la penetración del disruptor.
La posición de una empresa en la matriz revela cuán viable, volátil, duradera y/o vulnerable es su industria. Por ejemplo, el nivel actual de disrupción de la industria del software y las plataformas es muy volátil, mientras que los mercados de capital están experimentando niveles de vulnerabilidad medios a bajos. Las empresas pueden usar el índice de disrupción para obtener una imagen más clara de dónde se encuentra su sector, brindándoles los datos necesarios para tomar decisiones más informadas. Sin embargo, el Índice señala que los patrones de disrupción observados en un sector no son «homogéneos dentro del mismo sector», destacando que, dentro del sector automotriz, su nivel actual de disrupción no era igual a su susceptibilidad a disrupciones futuras.
¿Hacia dónde se dirige la innovación disruptiva?
Un artículo reciente publicado por Harvard Business Review profundiza en qué industrias son más o menos susceptibles a cualquiera de los cuatro períodos; tomó las puntuaciones medias del Índice y las utilizó como puntos de división para cubrir los cuatro períodos de interrupción. Los autores concluyeron con cómo las industrias en los cuatro períodos pueden mitigar los riesgos asociados con (o capitalizar) su colocación.
Dispositivos disruptivos
Pero, ¿qué significa eso para las innovaciones disruptivas a corto plazo? Para el sector tecnológico, Blockchain probablemente desempeñará un papel mucho más importante en el día a día en lo que respecta a cuestiones de identidad y privacidad; las violaciones de datos se están volviendo demasiado comunes y las empresas están buscando formas de mitigar estos riesgos. Blockchain bien puede ser la respuesta al creciente número de infracciones.
La IA también seguirá desempeñando un papel cada vez mayor en el lugar de trabajo, y las aplicaciones de IA pueden comenzar a luchar entre sí . La idea es que las batallas pondrán a prueba los límites de creación de imágenes digitales de cada IA, las cuales aprenderán/mejorarán del combate. Pero más allá de luchar entre sí, las aplicaciones disruptivas de IA seguirán alterando un número creciente de sectores. El aprendizaje automático permitirá digerir y producir cantidades masivas de datos en segundos, cambiando la forma en que las empresas entienden los datos en tiempo real.
Tanto dentro como fuera de la oficina, los dispositivos inteligentes prevalecerán y la conectividad IoT se convertirá en una parte integral de la Cuarta Revolución Industrial . Estos dispositivos (y otros) contribuirán al creciente número de máquinas impulsadas por IA que facilitarán la vida de los humanos. Incluso dentro del sector de la salud, la IA está profundizando su papel; puede ayudar a los profesionales de la salud a predecir enfermedades, identificar riesgos para la salud y automatizar pruebas de diagnóstico, acelerando el proceso y proporcionando una mayor precisión. ¿Y para la industria manufacturera que suministra muchos de estos dispositivos disruptivos? Los procesos serán más automatizados y optimizados. Los humanos y los robots trabajarán codo con codo mientras más robots industriales estén más disponibles en diferentes sectores de fabricación, peroLa IA tiene un largo camino por recorrer antes de que pueda reemplazar la mayor parte de la fuerza laboral humana.
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La innovación disruptiva es cierta, pero la forma en que las empresas planifican y reaccionan ante estas interrupciones no lo es. Si su empresa está considerando expandirse al extranjero, pero le preocupan las tendencias disruptivas en el futuro, comuníquese con Velocity Global hoy. Hemos ayudado a cientos de empresas a expandirse con éxito en tiempos de incertidumbre y podemos hacer lo mismo por su organización. Nuestra solución International PEO (Organización de Empleadores Profesionales) puede permitirle operar en su nuevo mercado en tan solo 48 horas, un 90 % más rápido que con el establecimiento de una entidad. ¿Listo para distinguir aún más su negocio de los competidores nacionales? hablemos _