Si ha decidido poner en marcha sus planes de expansión global, muchas veces su próxima pregunta es: «¿Cómo podemos contratar empleados en nuestro país de destino?» Pero primero, debe considerar su estrategia individual de expansión internacional , la responsabilidad laboral, las implicaciones fiscales y la protección de su propiedad intelectual (PI). Dependiendo de sus necesidades, tiene algunas opciones diferentes sobre cómo puede operar y desarrollar capital humano en el extranjero de manera compatible. Después de alinear todos los puntos, puede elegir el método que desea emplear a nivel internacional; el ‘vehículo’ correcto.
Veamos los diferentes vehículos de empleo internacional:
Empleador no residente (NRE)
Si una empresa está ubicada y registrada en la UE, puede presentar ciertos formularios que le permiten emplear a personas en otros países de la UE sin crear una entidad. Todos los países de la UE tienen un acuerdo que forma parte de una carta de la UE, que permite que solo las empresas de la UE utilicen este servicio. Por supuesto, desde BREXIT se habla de cuánto tiempo estará vigente este acuerdo para el Reino Unido, así como para otros países.
Si una empresa decide seguir este camino, le recomendamos que trabaje con una firma de contabilidad, un consultor internacional y, posiblemente, un abogado que tenga experiencia con empleadores extranjeros no residentes. Este es un proceso difícil y necesita ser hecho conforme.
Creación de su propia filial extranjera
Una subsidiaria extranjera es el establecimiento de una entidad legal en un país extranjero que está controlada por otra compañía («Matriz») a través de la propiedad de más del 50% de las acciones con derecho a voto. Si su empresa está comprometida con el mercado local de un país a largo plazo, tiene el tiempo y los recursos financieros, y planea contratar una gran cantidad de empleados, establecer una subsidiaria en el extranjero podría tener sentido. Además, si su empresa maneja grandes cantidades de activos físicos (fabricación, bienes raíces, etc.), entonces una subsidiaria extranjera puede ser su única opción.
Sin embargo, en el entorno volátil de hoy, crear una subsidiaria en el extranjero simplemente no tiene sentido para la mayoría de las empresas. En la mayoría de los casos, los riesgos triunfan sobre las recompensas. En promedio, cuesta aproximadamente $ 15k- $ 20k para configurar y 3-4 meses. Además, si su nuevo empleado no funciona o la estrategia comercial cambia, tome el tiempo y los costos de inicio y multiplique cada uno por un factor de 3. Muchas empresas descubren que valoran la flexibilidad sobre la estructura rígida de una subsidiaria extranjera y buscan una Empleador de Registro.
Para obtener más detalles, aquí hay 10 dolores de cabeza que puede esperar al crear, mantener y desmantelar una subsidiaria extranjera .
Contratistas independientes extranjeros
Un contratista independiente extranjero es una persona que vive en un país extranjero y trabaja para una empresa nacional bajo contrato; piense en 1099 trabajadores en EE. UU. Muchas empresas piensan que esto es un vehículo de empleo, pero no lo es. Por lo general, la empresa no tiene recurso para nada en el contrato, porque no tiene presencia legal allí. Esencialmente, el contrato que establece no tiene aplicabilidad a través de las fronteras del país. Esta es la razón principal por la que los contratistas son riesgosos , especialmente cuando se trata de asuntos de PI y si el país permite o no legalmente a los contratistas.
Queremos ser muy claros cuando afirmamos que crear una relación de contratista entre dos países no es empleo. De hecho, referirse a la persona como empleado puede desencadenar una auditoría en el lugar de trabajo, donde su empresa puede ser responsable de impuestos, contribuciones, multas y más. Para comprender las diferencias entre un empleado y un contratista, en un entorno internacional, con más detalle, consulte esta publicación .
Empleador global de registro
Una solución de empleador de registro (EoR) significa que una empresa de terceros contrata a sus empleados en el país de destino para permitir el cumplimiento y la exigibilidad contractual. Esta relación esencialmente se apoya en la empresa de EoR existente para permitir un verdadero empleo. EoR maneja todas las funciones de recursos humanos, como la nómina internacional, la administración de beneficios, los contratos de trabajo, los despidos, etc. Las responsabilidades de los empleados y las responsabilidades de gestión diarias permanecen con el cliente (su) empresa.
Trabajar con contratistas puede ser riesgoso, ser seguro y usar FSaaS para establecer una presencia legal en un país a través de EOR. Esto garantizará la exigibilidad en materia de protección y autonomía de la PI.
Si está buscando contratar empleados en un país objetivo, solo hay tres opciones reales que consideraríamos «vehículos de empleo» reales y esos son:
- Crear una filial en el extranjero
- Ser un NRE (solo si su país tiene una relación con el país de destino)
- O utilice un empleador de registro
Si necesita ayuda para decidir qué vehículo de empleo en el extranjero es el más adecuado para su empresa, llámenos . Con capacidades en más de 185 países , somos los principales expertos en expansión internacional y nos encantaría ayudar.