Por qué los empleados necesitan un análisis del costo de vida de la reubicación

Por qué los empleados necesitan un análisis del costo de vida de la reubicación

Una parte crucial de cualquier plan de expansión global es determinar los mercados internacionales más apropiados para las necesidades de una organización. Pero decidir qué empleados liderarán el cargo en estos nuevos mercados es de igual (si no más) importancia. ¿Los empleados nuevos en el país cumplirán el rol? ¿O las transferencias de empleados tienen más sentido? Numerosos factores están en juego al tomar esta decisión, y realizar un análisis del costo de vida de reubicación para cada empleado ayudará a determinar cómo (o si) se debe ajustar el salario.

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¿Por qué realizar un análisis del costo de vida de una reubicación?

Al considerar la reubicación de empleados, es importante tener en cuenta cómo esto afectará no solo los costos de los empleadores de reubicar al empleado, sino también los costos potenciales que los empleados pueden enfrentar al mudarse a una nueva ciudad. Como cada pueblo, ciudad y país tiene su propio costo de vida, investigar estos costos puede brindarles a los empleados y empleadores una idea más clara de qué esperar y cómo es posible que sea necesario ajustar los salarios de los empleados.

Poder adquisitivo

El poder adquisitivo, o el valor de una moneda expresado en términos de la cantidad de bienes y servicios que una moneda específica puede comprar, es una consideración clave al realizar un análisis del costo de vida de la reubicación. Es importante tener en cuenta el poder adquisitivo, ya que la inflación afecta tanto a los bienes como a los servicios que un empleado puede comprar dada su ubicación.

Además, considerar la paridad del poder adquisitivo (PPA) puede ayudar a determinar un salario adecuado. PPP estima la cantidad ajustada necesaria para determinar el precio de un artículo entre dos monedas. Por ejemplo, si una empresa estadounidense está considerando contratar a un empleado alemán para un puesto en Hamburgo, considerar la PPA entre el dólar y el euro puede ayudar a los empleadores a determinar cómo (y si) debe haber un ajuste por costo de vida. Al igual que con la mayoría de los análisis de reubicación, los empleadores pueden esperar que sea necesario un ajuste.

Costo de Vivienda y Bienes

Los precios de la vivienda y los productos de consumo son dos de los factores más importantes a considerar al realizar un análisis del costo de vida de una reubicación. Esto es extremadamente cierto para los empleados que viven en áreas relativamente más baratas de un país. Por ejemplo, si una organización tiene un empleado que trabaja de forma remota en la zona rural de Wyoming, un estado dentro de los EE. UU., pero está siendo considerado para una asignación de reubicación en Estocolmo, será necesario considerar el costo de la vivienda, la alimentación, el transporte y muchos otros factores. considerados al realizar el análisis del costo de vida.

Para que un empleado mantenga el mismo nivel de vida al que está acostumbrado, el empleador deberá sopesar seriamente el costo de reubicar al empleado y proporcionarle un aumento salarial significativo, o si tiene más sentido financiero mantener al empleado en su ubicación actual y ajustar las operaciones en consecuencia. Esto es particularmente importante para los empleadores que recurren cada vez más a empleados móviles a nivel mundial que agradecen la oportunidad de reubicarse , ya sea de forma permanente o temporal.

Consideraciones de impuestos tanto para el empleador como para el empleado

Las estructuras impositivas varían mucho de un pueblo a otro, de una ciudad a otra y de un país a otro. Tanto para los empleadores como para los empleados, considerar las ramificaciones de los impuestos tanto en el área de reubicación original como en la potencial podría ser el factor determinante para decidir reubicarse. Los empleadores deben estar al tanto de cómo la reubicación de un empleado (por cualquier período de tiempo) a otro país afectará los impuestos adeudados, tanto en el país como potencialmente en el nuevo país, y deben hablar con un profesional de impuestos para obtener más información sobre cómo la reubicación potencial afectará los impuestos en cada lugar.

Para los empleados, los impuestos adeudados podrían generar menos ingresos netos. Si un empleado se muda a un lugar que tiene un costo de vida comparable al de su ciudad/país de origen, pero las obligaciones fiscales son significativamente más altas, entonces el nivel de vida del empleado puede disminuir simplemente debido a estos impuestos. Los empleadores deben tener en cuenta las obligaciones fiscales contraídas por el empleado y considerar seriamente un aumento del salario base para compensar cualquier requisito fiscal adicional en el nuevo país. Esto es tan cierto para un empleado que se traslada de los Estados Unidos a Suecia como para un empleado brasileño que se traslada a Portugal.

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Ya sea que sus esfuerzos de expansión global consistan en reubicar a un empleado en Hannover o varios en Singapur, es crucial comprender cómo su estrategia de movilidad global impacta tanto en los costos de su organización como en los ingresos netos y las obligaciones fiscales de sus empleados. El equipo de expertos en visas e inmigración de Velocity Global puede ayudarlo con cada paso del proceso de solicitud de visa, y sus consultores globales pueden proporcionar informes específicos de cada país que incluyen información económica y política para ayudarlo a determinar el mejor curso de acción para sus necesidades de expansión. Póngase en contacto con nosotros hoy para saber cómo podemos ayudarlo en sus esfuerzos de expansión.