Al dotar de personal a sus operaciones internacionales, se debe prestar especial atención a la contratación de ciudadanos locales en lugar de enviar a un ciudadano extranjero al mercado y los problemas de movilidad global. En lugar de pasar tiempo en este blog sobre los pros, los contras y el proceso de toma de decisiones en torno a las alternativas, en su lugar, le indicaré un excelente artículo escrito por Harvard Business Review en 1999 . Si bien el artículo está un poco anticuado, el contenido es tan relevante como siempre y ofrece maravillosos ejemplos y puntos clave para tener en cuenta al trasladar a los empleados de un país a otro.
Si decide que una asignación de expatriado es la mejor opción, estas son las 10 preguntas principales sobre los aspectos logísticos en los que debería pensar con respecto a la movilidad global:
10. ¿Cuenta con alguna entidad que pueda patrocinar la visa de trabajador?
Una empresa local debe patrocinar el permiso de trabajo para esa persona. Si no es así, mire nuestra solución FSaaS para una solución fácil y rentable. Si lo hace, solo asegúrese de que sea el tipo de entidad adecuado para patrocinar a trabajadores extranjeros.
9. ¿Cómo está lidiando con los impuestos del “país de origen y anfitrión”?
En la mayoría de los casos, el empleado aún tiene obligaciones tributarias y de declaración en su país de origen, aunque los ingresos se obtengan en el extranjero. ¿Está dejando eso en manos del empleado o está brindando algún tipo de asistencia? La asistencia puede venir en forma de Asistencia fiscal (donde usted cubre los costos en los que incurren los contadores en ambos países) o Ecualización de impuestos (donde los hace «totales» si la factura total de impuestos es más alta de lo previsto). Para obtener más información sobre los impuestos para expatriados, consulte esta publicación .
8. ¿Proporcionará un ajuste por costo de vida (COLA)?
Esto requiere un análisis de los costos en los que incurrirá el empleado al mudarse a la nueva ubicación y proporcionar un estipendio para cubrir esos costos.
7. ¿Cómo encontrará el empleado un lugar para vivir?
Simple pero muy importante; es inteligente asegurarse de que la situación de vida refleje otros factores como la seguridad, el transporte y el costo de vida.
6. Si el empleado trae familiares, ¿también necesitarán una visa?
5. ¿El empleado viajará fuera del país regularmente?
Algunos países requieren una visa de viajero especial.
4. ¿A quién puede llamar el expatriado si necesita ayuda?
Una de las quejas más comunes de los expatriados es que se sienten abandonados en una isla cuando surgen problemas. Es posible que no tenga todas las respuestas para ese país en particular, pero siempre que pueda ser receptivo y hacer que el empleado móvil sepa que le importa… ha recorrido el 90 % del camino.
3. ¿Cómo trasladará el expatriado sus posesiones del país de origen al país anfitrión y quién pagará por ello?
No olvide que también necesitarán un viaje de regreso para sus mercancías.
2. ¿Con qué frecuencia se le permitirá/pedirá al empleado que regrese a casa?
Darle al empleado viajes trimestrales o semestrales de regreso a su país de origen puede marcar la diferencia.