Mitigación de Riesgos Internacionales para Empleadores

Mitigación de Riesgos Internacionales para Empleadores

Manejar un negocio a nivel local tiene sus riesgos. Para ponerlo en perspectiva, ocho de cada diez empresas fracasan en los primeros 18 meses. Cuando su empresa decide realizar operaciones en el extranjero, la mitigación del riesgo internacional es una necesidad absoluta.

Existen trampas comunes a las que se enfrentan las empresas durante la expansión global. Hemos escuchado las historias y visto las consecuencias de primera mano. No queremos que su negocio fracase durante la expansión global, por eso estamos discutiendo los riesgos más comunes y cómo prevenir desastres.

Los tres principales riesgos durante la expansión internacional

Hay algunas trampas durante el crecimiento global. La mejor manera de evitar estos obstáculos es desarrollar un sólido plan internacional de mitigación de riesgos. Estas son las tres principales trampas que vemos.

Desobedecer los requisitos obligatorios en el país

Cada país tiene su propio conjunto de regulaciones en torno a los requisitos de la legislación laboral. Mantenerse en cumplimiento es uno de los pasos más importantes para el éxito durante el crecimiento internacional. Los empleadores son responsables de todas las retenciones de beneficios, impuestos, bonos obligatorios y requisitos de contrato en el extranjero.

Las cosas comienzan a complicarse cuando se trata de variaciones de un país a otro. Muchos mercados tienen matices que no siempre son obvios, y si no es un experto en las leyes laborales locales , puede pasar por alto un requisito importante.

Por ejemplo, en China , los empleadores deben retener los fondos para la pensión de sus empleados, el seguro por pérdida de empleo, el seguro médico, las contribuciones a la vivienda y los impuestos, solo por nombrar algunos. Tratar de navegar internamente por las retenciones es difícil.

Además de gestionar el proceso de nómina, si llega un momento en el que necesitas cerrar el negocio , existen leyes estrictas a tener en cuenta. Al terminar un negocio en el extranjero, generalmente hay procesos largos relacionados con las aprobaciones gubernamentales, el pago de impuestos y los derechos de los empleados. Antes de comenzar una nueva operación, elabore un plan para prepararse para lo peor.

No proteger la propiedad intelectual

No cometa el error de suponer que sus derechos de propiedad intelectual (PI) están protegidos una vez que abandone los EE. UU. Los derechos de PI son territoriales y no se extienden a las operaciones en su nuevo país. Deberá solicitar protección en cada país de operaciones.

Si tiene información vital que debe protegerse, este debería ser uno de los primeros pasos en su lista durante la expansión internacional.

Las formas simples de proteger su propiedad intelectual en el extranjero incluyen:

  • Asóciese con un abogado local para proteger legalmente su PI según las pautas del país.
  • Tenga cuidado al trabajar con contratistas independientes. Establezca un lenguaje claro en los acuerdos sobre PI y comprenda que puede no estar protegido en los tribunales laborales.
  • Registre su IP en su país de destino a través de patentes, marcas registradas, etc.

Uso de contratistas internacionales

Los contratistas internacionales están llenos de riesgos. Dado que el empleo “a voluntad” no existe fuera de los EE. UU., todos los empleados deben recibir los beneficios e impuestos establecidos por los tribunales laborales locales. Los contratistas viven en otros países, pero son difíciles de manejar.

Para que una relación contractual funcione, deben operar con total autonomía . Como resultado, usted, como empleador, no puede opinar sobre su horario o cómo terminan su trabajo.

Si por alguna razón, el contratista decide luchar contra su situación laboral en los tribunales, probablemente gane. Si eso ocurre, el contratista tiene derecho a todos los beneficios y retenciones otorgados a los empleados. Eso puede comenzar a ser costoso, rápido.

Prepárese para la Mitigación de Riesgos Internacionales

Lo mejor que puede hacer por su negocio internacional es evitar establecer una subsidiaria en el extranjero . La mitigación del riesgo internacional es demasiado difícil de gestionar por su cuenta.

Puede obtener asistencia a través de los servicios de empleador registrado (EOR), incluidos International PEO y Foreign Subsidiary as a Service (FSaaS). Estos servicios ayudan a las empresas internacionales a gestionar el cumplimiento. También se encargan de la nómina, los derechos, las retenciones y los impuestos de una empresa. Las empresas siguen siendo responsables de la gestión diaria de las responsabilidades y obligaciones de los empleados, y el EOR las mantiene en cumplimiento .

Para obtener más información sobre cómo un servicio EOR puede ayudarlo con su servicio internacional, ¡contáctenos!