Todo su equipo está alineado, su estrategia de expansión global está lista, ahora es el momento de considerar sus opciones antes de saltar a su país objetivo. Al decidir las mejores opciones para su empresa, debe tener en cuenta las implicaciones fiscales, la responsabilidad laboral y la propiedad intelectual (PI). Dependiendo de sus necesidades, tiene tres opciones principales a considerar.
Para ayudar a que sus esfuerzos de expansión global sean más fáciles, elaboramos un libro de estrategia de empleo internacional que puede utilizar en diferentes escenarios para mantener su negocio a la cabeza.
Jugada 1: Establecer una Entidad
Este es un gran compromiso financiero, de tiempo y mano de obra. Lo mejor es asegurarse de haber elegido el país correcto para expandirse y tener confianza en que es el mercado correcto para su negocio. Si no es así… los costos de establecimiento y los costos de salida serán un gran golpe para su presupuesto .
¿Cuándo usar este juego?
Ha identificado el país, el mercado y el talento local que cree que sería un excelente próximo paso para que su empresa abra una oficina. Ha presupuestado la configuración y los costos continuos, proyectó el tiempo de configuración y el cumplimiento (cumpliendo con las reglas locales), y tiene una estrategia clara para hacer crecer su negocio allí.
Juego 2: Use una Organización Internacional de Empleadores Profesionales (PEO)
Esta es una opción de ‘pago por uso’ que funciona perfectamente para las empresas que desean contratar a un empleado o un pequeño equipo en un país diferente de manera rápida y conforme (generalmente dentro de 3 a 5 días). Es una gran prueba de fuego para su negocio en cualquier nuevo país y mercado que desee explorar. Usted crea una huella ‘ligera’ en el nuevo país y tiene la capacidad de salir si el mercado no es el adecuado para su negocio. Usted paga al empleador anfitrión una tarifa de servicio mientras gestiona el cumplimiento total en el país para su empleado (con costos mínimos de liquidación).
¿Cuándo usar este juego?
Ha identificado al candidato o candidatos perfectos para su negocio en un país que desea explorar para su próximo movimiento comercial, por ejemplo, Gerente de País y Gerentes de Ventas. O bien, hay un candidato que preferiría emplear de forma permanente en lugar de por contrato (este último puede ser muy incumplidor)
Juego 3: Usa una combinación de los dos
Este es el ‘Power Play’ y al comprender tanto el Play 1 como el Play 2, puede estar seguro de usar su nueva estrategia de empleo internacional para ayudar a su negocio a crecer rápidamente y de manera compatible en nuevos países y mercados.
¿Cuándo usar esto?
Investigue e identifique a un candidato en un país en el que esté ganando interés en su oferta comercial. Al usar Play 2, puede ingresar de manera eficiente y segura al nuevo mercado y comenzar a desarrollar su negocio y un equipo local. Una vez que comprenda el mercado y el desarrollo en el nuevo país, tendrá el tiempo y la confianza para invertir en la creación de una entidad permanente y la transición sin problemas de sus empleados.
Nuestro equipo de expertos trabaja en más de 185 países , si tiene preguntas sobre el empleo internacional, llámenos hoy, ¡nos encanta ayudar!