La importancia de la adquisición de talento global

Estrategias de gestión del capital humano

Hay muchas razones por las que las empresas deciden globalizarse. Una de las razones principales es el acceso a talento de calidad, lo que hace que el conocimiento de adquisición de talento global sea tan imperativo. Encontrar talento en el extranjero  es un desafío sin el conocimiento o las asociaciones adecuadas.

Esta publicación explicará la importancia de la adquisición de talento internacional, explorará los riesgos y hablará sobre cómo reclutar empleados de alta calidad.

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Adquisición de talento global: por qué es importante

Encontrar talento de calidad en el extranjero, e incluso en los EE. UU., puede ser un desafío. Hay muchas empresas que buscan activamente miembros con talento para sus equipos. Muchas empresas se refieren al proceso de abastecimiento y contratación como uno de sus mayores desafíos .

A pesar de los desafíos, las empresas pueden superar a su competencia si se toman el tiempo para comprender su mercado. Cuando busque talento en el extranjero, haga un esfuerzo interno o trabaje con un socio en el país para obtener toda la información que pueda sobre los siguientes elementos.

  • Cultura
  • Matices del mercado local
  • Zonas horarias
  • Mejores prácticas comerciales
  • Beneficios y expectativas de bonificación

Una vez que su equipo comprenda completamente lo que los empleados esperan de los empleadores, estará en una posición mucho mejor para atraer a excelentes miembros del equipo. Un equipo talentoso y experto en el extranjero lo ayudará a vender más productos y servicios al acceder a una nueva base de consumidores.

Riesgos de la adquisición de talento global

Cuando se contrata talento en el extranjero, es difícil evaluar su calidad y experiencia laboral. Esto es especialmente cierto si no está ubicado en el país y contrata directamente. Para evaluar adecuadamente el talento entrante, sugerimos trabajar con un socio que tenga una comprensión experta de las expectativas del mercado, la educación y la experiencia laboral común.

Puede trabajar directamente con su socio en el país para entrevistar a los miembros del equipo, revisar su experiencia previa y asegurarse de que agregarán valor a su equipo en el extranjero.

Antes de tomar la decisión final de contratar nuevos miembros del equipo, asegúrese de que su equipo esté investigando adecuadamente a los candidatos internacionales obteniendo referencias de empleadores anteriores o conexiones profesionales. Además de lo que tienen en papel, las referencias reales lo ayudarán a comprender sus antecedentes y credenciales.

Abastecimiento y contratación de miembros del equipo internacional

Ahora que comprende por qué un equipo internacional es importante y los riesgos comunes, está listo para comenzar a atraer empleados en el extranjero. Primero, debe definir claramente la descripción de su trabajo. Trabaje con su equipo para desarrollar una lista de trabajos sencilla que explique las expectativas, las calificaciones, el rango salarial y los beneficios. Sea claro sobre el trabajo por adelantado para atraer a las mejores personas para el trabajo.

Además, vuelva a sus conocimientos de referencia y recuerde las implicaciones culturales de la contratación en su nuevo país. Por ejemplo, averigüe si los empleados esperan beneficios complementarios . Si está contratando a ciudadanos extranjeros y expatriados, entonces sí. Apreciarán mucho los beneficios adicionales cuando ingresen a un nuevo país.

Además, en muchos países europeos, es normal hacer preguntas personales a los candidatos durante el proceso de entrevista. Estas preguntas son sobre diferentes temas como política, religión y familia. Asegúrese de comprender los detalles específicos sobre los procesos de contratación en su mercado objetivo para asegurarse de no ofender o disuadir a los candidatos de postularse o aceptar ofertas de trabajo.

Cuando llega el momento de comenzar el proceso de contratación, no es necesario reinventar la rueda. Hay empresas, como Velocity Global, que ofrecen servicios de adquisición de talento internacional para ayudarte a gestionar el proceso de contratación.

Además de ayudarlo a encontrar miembros del equipo, podemos guiarlo, e incluso administrar, el proceso de contratación, que puede ser complicado en los mercados internacionales. En un caso extremo pero no infrecuente , una universidad estadounidense contrató a contratistas independientes para gestionar programas de estudios en el extranjero en la UE. Desafortunadamente, esta universidad no consideró los riesgos involucrados en la contratación de contratistas internacionales. Como resultado, la organización fue demandada. Tuvieron que pagar más de $500,000 en impuestos atrasados ​​y daños por clasificación errónea del contratista .

No caigas en una trampa similar. Trabaje con Velocity Global para ayudarlo a buscar y contratar miembros del equipo en todo el mundo.