La economía de los conciertos está en pleno apogeo en todo el mundo, lo que representa una poderosa tendencia que no muestra signos de desaceleración en el corto plazo. Más personas están dispuestas a convertirse en contratistas independientes que nunca, tomando el control total de sus carreras en el proceso.
Pero al mismo tiempo, la situación presenta desafíos que no se veían antes del crecimiento de la economía de los conciertos. Una cosa es traer contratistas legítimamente a un negocio. Clasificar a los empleados como contratistas para que los empleadores no tengan que pagar gastos de salud o impuestos laborales es otra cuestión completamente diferente. Esto último es lo que parece haberle sucedido en Australia a Foodora, una empresa con una historia que debería actuar como una advertencia necesaria sobre los riesgos de los contratistas mal clasificados a medida que crece la economía de los trabajos temporales.
Contratistas mal clasificados de Foodora: ¿Qué pasó?
Según las acciones legales iniciadas contra Foodora por el Defensor del Pueblo para el Trabajo Justo de Australia, se alega que al menos tres de los trabajadores de la empresa eran definitivamente empleados, no contratistas como se afirmó originalmente.
Gran parte de esta decisión tuvo que ver con el alto nivel de control, supervisión y dirección que ejercía Foodora sobre la ubicación, horario y forma de trabajo de estas personas. Otros factores incluyeron el hecho de que a los «contratistas» se les pagó una tarifa fija que no pudieron negociar, se vieron obligados a usar ropa con la marca Foodora y cada uno de los trabajadores no tenía su propia base de clientes o espacio comercial, o incluso seguros
Pronto, Foodora salió y admitió que estos trabajadores eran «más probables que no» empleados, lo que llevó a la determinación de que la empresa debía un salario colectivo de $ 5 millones en salarios atrasados. Foodora inicialmente ofreció solo $ 3 millones para cubrir sus obligaciones, pero los sindicatos lucharon por el pago completo.
Como resultado de esta situación, también se ordenó a Foodora que pagara a la Oficina de Impuestos de Nueva Gales del Sur el dinero que debía. La Comisión de Trabajo Justo también ordenó a Foodora pagar $15,000 a uno de los trabajadores directamente.
La ambigüedad de la Gig Economy
Foodora fue solo uno de los muchos ejemplos de una gran empresa que intenta aprovechar la economía de «gig» para su beneficio. Al clasificar a alguien como contratista en lugar de empleado, las organizaciones pueden ahorrar una gran cantidad de dinero en términos de impuestos laborales, beneficios y más, incluso si la clasificación errónea se produjo por accidente.
El problema principal es que incluso las empresas que no intentan eludir las reglas tienen dificultades para distinguir entre empleados y contratistas o autónomos debido a lo ambigua que es esta situación. Si una empresa tiene control total sobre cuándo alguien comienza y termina un turno (como lo hizo Foodora en el caso de estos trabajadores), es probable que sean empleados, no contratistas. Si alguien ingresa a una organización en una capacidad externa y puede negociar sus tarifas, probablemente sea un trabajador independiente. Es una línea muy fina, pero es importante saberlo, como aprendió rápidamente Foodora.
En total, traer contratistas internacionales desbloquea una serie de beneficios inmediatos. Los contratistas pueden permitir que los empleados/miembros del equipo permanezcan enfocados en sus tareas principales y abran las puertas a una gama más amplia de trabajadores altamente calificados y más flexibles. Sin embargo, también existen riesgos, como el hecho de que los empleadores todavía tienen que establecer una entidad legal o utilizar un Empleador de registro global (también conocido como PEO internacional) sin importar qué, y las empresas pueden no tener una seguridad real a través de este tipo de acuerdo y , en última instancia, carecen de protección IP que podría ser un factor decisivo en algunos casos.
Uso de un empleador registrado para la mitigación de riesgos de contratistas mal clasificados
Una de las mejores maneras en que las empresas pueden mitigar los riesgos de los contratistas clasificados erróneamente consiste en solicitar la ayuda de un empleador de registro (EoR). Una EoR no solo puede ayudar a garantizar que se presente toda la documentación adecuada para clasificar correctamente a sus empleados en primer lugar, sino que también ayudará a alinear mejor a sus trabajadores, proyectos y cronogramas.
Pero lo que es más importante, un empleador de registro puede ayudar a garantizar que las personas se clasifiquen correctamente y cumplan con las normas laborales locales. Esto por sí solo puede ayudar a minimizar significativamente el riesgo de clasificación errónea.
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