DENVER, 19 de noviembre de 2021 —
- 1000 líderes tecnológicos encuestados dicen que el trabajo distribuido aumenta la productividad y la diversidad
- La mayoría de los talentos remotos permanecerán sin ataduras a una oficina después de la pandemia
- Los líderes tecnológicos desean aumentar el trabajo remoto por sí mismos
- El 72% utiliza una fuerza laboral distribuida pero enfrenta obstáculos para expandirla
Las fuerzas de trabajo remotas y distribuidas llegaron para quedarse debido a los beneficios mutuos tanto para las empresas como para el talento, según un nuevo estudio de Velocity Global, el proveedor líder de soluciones globales de empleo. El trabajo en curso de 2022: el estado del trabajo distribuido: sector tecnológico publicado hoy promociona múltiples beneficios del trabajo distribuido, muestra optimismo por el crecimiento en el sector tecnológico, pero también menciona desafíos para que las empresas aumenten su fuerza laboral global.
Más de 1000 responsables de la toma de decisiones de empresas tecnológicas de EE. UU. y el Reino Unido participaron en el estudio y el 72 % dice que su negocio utiliza una fuerza laboral distribuida sustancial; El 59% dice que más de la mitad de su fuerza laboral es remota, y el 61% de los líderes tecnológicos de EE. UU. informan que más de la mitad de sus trabajadores remotos seguirán siendo así en el futuro previsible.
“El mundo del trabajo ha cambiado para siempre. La pandemia global aceleró el deseo de trabajar desde cualquier lugar y encendió el fuego para que los empleadores adoptaran una fuerza laboral verdaderamente distribuida”, dijo el fundador y director ejecutivo de Velocity Global, Ben Wright. “La naturaleza del trabajo sin ataduras iba en aumento antes de la COVID-19, pero los vientos de cola aceleraron esta nueva forma de trabajo a medida que las empresas aprovecharon nuevos grupos de talentos y los propios trabajadores adoptaron una nueva libertad. Ninguno de los dos va a volver, este cambio llegó para quedarse”.
A pesar del crecimiento del trabajo remoto y distribuido, las empresas citan varios desafíos para adoptar el cambio aún más.
“Este cambio dramático se aceleró más rápido de lo que era capaz de manejar el ecosistema heredado creado para respaldar la infraestructura de empleo”, agregó Wright. «Eliminamos los obstáculos para hacer crecer los negocios y conectamos a los empleadores y el talento para simplemente hacer el trabajo en cualquier lugar y de cualquier manera».
Beneficios organizacionales y personales del trabajo remoto y distribuido
El trabajo remoto se refiere al talento que trabaja en un lugar que no es una oficina propiedad de la empresa. Relacionado con el concepto de trabajo remoto está el trabajo distribuido, en el que las empresas emplean talento que se encuentra en múltiples ubicaciones a nivel nacional o internacional.
La mayoría de las empresas (72%) emplean una fuerza laboral distribuida y el 79% del talento de estas organizaciones también trabaja de forma remota.
Los encuestados que utilizan una fuerza laboral distribuida reportan claras ventajas: el 95 % dice que un modelo de fuerza laboral distribuida beneficia a su empresa al aumentar la productividad (54 %), asegurar el mejor talento (40 %) y crear un equipo más diverso (37 %).
Los encuestados indican que el talento prefiere el trabajo remoto por razones similares, lo que refuerza los beneficios mutuos.
Curiosamente, 3 de cada 4 de los líderes tecnológicos trabajan de forma remota al menos un día a la semana y desean aumentar la cantidad de tiempo que trabajan de forma remota.
“Los líderes empresariales también son personas y ven los beneficios en su vida personal y en su organización en general”, dijo Wright. “La flexibilidad y la movilidad ahora son imprescindibles para los trabajadores recién egresados de la escuela o en la alta gerencia, y conducen a una mayor productividad y retención de talento a largo plazo. Es un ganar-ganar”.
Optimismo para el crecimiento con una fuerza laboral sin ataduras
El aumento del trabajo remoto y distribuido generó una demanda sin precedentes en el sector tecnológico y las organizaciones se sienten optimistas sobre la expansión. La encuesta informa que el 96 % confía mucho o algo en el crecimiento financiero de su empresa durante el próximo año, y el 83 % cree que su industria también crecerá.
Ese crecimiento se realiza mediante una fuerza laboral remota y distribuida que en su mayoría no regresará a una oficina. Más de la mitad (54 %) de los encuestados dice que entre el 51 % y el 75 % de su fuerza de trabajo remota permanecerá remota durante el próximo año.
Los obstáculos crean una desconexión entre los empleadores y el talento
Los datos indican un dilema que se está gestando con respecto al trabajo remoto. Tanto el talento como las empresas reconocen beneficios significativos, pero los desafíos logísticos impulsan a las empresas a iniciar un regreso a la oficina para algunos. Las implicaciones de esta desconexión son grandes, considerando las dificultades de encontrar talento calificado y la flexibilidad deseada por los empleados.
Un factor que contribuye a esa discordia es la falta de participación del talento en la decisión de regresar a la oficina. El ochenta y siete por ciento de los líderes de la organización dicen que su empresa decide si el talento remoto vuelve a trabajar en una oficina propiedad de la empresa, en lugar de que sea una decisión conjunta. Solo el 12% informa que tanto la empresa como el talento toman esa determinación.
Los líderes tecnológicos señalan un momento crucial para el trabajo distribuido, ya que tanto las empresas como el talento desean los beneficios. La pandemia aumentó el trabajo distribuido para la mayoría de las empresas tecnológicas, y el 43 % mantendrá su fuerza laboral distribuida actual. Sin embargo, la siguiente etapa está en duda: el 21 % dice que ampliará su fuerza laboral distribuida, el 26 % planea reducirla.
Estos tomadores de decisiones citan varias fuerzas que desafían su capacidad de hacer crecer su fuerza laboral distribuida a nivel nacional e internacional, particularmente entre las empresas estadounidenses. El noventa y tres por ciento de los líderes tecnológicos de EE. UU. dicen que no tienen planes para expandir su fuerza laboral distribuida nacional. Señalan el reclutamiento, los registros legales en otros estados y la gestión de múltiples proveedores, entre otros desafíos.
El crecimiento del trabajo distribuido internacional enfrenta obstáculos similares. Nuevamente, el 93% de los líderes tecnológicos de EE. UU. y el Reino Unido dicen que no planean expandir su fuerza laboral distribuida en todo el mundo, agregando la creación de entidades extranjeras, la nómina global y los desafíos de inmigración a una lista similar de dificultades.
“La misma fricción surge una y otra vez. Encontrar el talento adecuado encabeza ambas listas y las empresas quieren aprovechar grupos de talento más grandes en todo el país y el mundo”, dijo Wright. “Agregue la burocracia de la regulación global y los múltiples proveedores para navegar en plataformas dispares, y las empresas se asustan. Construimos una plataforma integral que elimina toda esta fricción porque los datos son claros: los empleadores y el talento solo quieren trabajar con cualquier persona, en cualquier lugar y de cualquier manera”.
Haga clic aquí para descargar el informe completo: 2022 Work in Progress — The State of Distributed Work: Tech Sector.
Metodología
Para recopilar los datos de este informe, Velocity Global encuestó a 506 líderes empresariales de EE. UU. y 505 del Reino Unido en la industria de la tecnología (por ejemplo, software, hardware y TI) que trabajan en empresas con entre 50 y 1000 empleados. Los encuestados trabajan en una amplia gama de subsectores tecnológicos, incluidos tecnología, medios y telecomunicaciones; biotecnología; tecnología hipotecaria, tecnología inmobiliaria y tecnología inmobiliaria; tecnología de seguros; criptomoneda; la seguridad cibernética; y más. Los encuestados están en puestos de nivel de director y más altos, incluidos los ejecutivos de la suite C y los propietarios de negocios. Sus funciones laborales incluyen recursos humanos, finanzas, legal, TI/tecnología y operaciones.