Hay millones de organizaciones sin fines de lucro en todo el mundo, con declaraciones de misión destinadas a mejorar la vida de los demás. Mientras que algunas organizaciones sin fines de lucro solo necesitan operar a escala local, otras organizaciones quieren expandir su mensaje y extender la ayuda a nivel mundial.
Llevar una organización sin fines de lucro a países fuera de su área de servicio actual requiere una planificación minuciosa. La reducción de costos es un factor importante para muchas organizaciones benéficas, pero no es el único factor a considerar cuando se desarrolla una estrategia de crecimiento internacional. Siga leyendo para conocer las mejores prácticas para las organizaciones sin fines de lucro que buscan abordar la expansión global.
Factores importantes que las organizaciones sin fines de lucro deben considerar antes de contratar a nivel mundial
Reducir los costos y mitigar el riesgo es fundamental para las organizaciones sin fines de lucro a medida que se expanden en el extranjero. Estas organizaciones a menudo manejan presupuestos estrictos y tienen reputaciones en juego. Además, debido a que no son empresas tradicionales con fines de lucro, determinar las estructuras fiscales legales correctas que se aplican en un nuevo destino es un proceso confuso y desafiante.
Todos estos factores significan que las organizaciones sin fines de lucro deben planificar una estrategia de expansión global detallada con especial atención a cómo ahorrar dinero, mitigar el riesgo y administrar el cumplimiento fiscal en el extranjero. Dependiendo de su mercado objetivo, las organizaciones sin fines de lucro enfrentan desafíos únicos en el extranjero, como una mayor carga financiera debido a las exenciones de impuestos en su país de origen que no se aplican en los mercados extranjeros.
A medida que las organizaciones sin fines de lucro comienzan a construir sus planes de expansión global, varios factores cruciales que deben considerar antes de contratar en el extranjero incluyen:
1. Elija el método de contratación adecuado
Elegir un método de contratación compatible es fundamental, especialmente para las organizaciones sin fines de lucro. Los trabajadores mal clasificados pueden generar multas significativas y daños a la reputación.
Las organizaciones sin fines de lucro generalmente trabajan con presupuestos estrictos y es posible que no puedan administrar las tarifas por clasificación errónea o contratar un equipo legal para navegar por los litigios presentados contra una organización que no cumple.
Algunos de los métodos de contratación global más comunes incluyen:
- Establecimiento de una entidad legal : el establecimiento de una entidad es un método de contratación compatible, pero también lleva mucho tiempo y es costoso, lo que podría ser una barrera para las organizaciones sin fines de lucro que operan con presupuestos estrictos.
- Contratar contratistas independientes extranjeros : en ocasiones, el uso de contratistas independientes es una buena opción para las organizaciones sin fines de lucro que buscan completar un proyecto a corto plazo en el extranjero. Sin embargo, clasificar erróneamente a sus empleados de tiempo completo como contratistas independientes genera fuertes multas. Lea nuestra guía completa sobre contratistas independientes extranjeros para determinar si puede contratarlos de manera compatible o considerar otras opciones.
- Asociarse con un empleador de registro : esta solución es una excelente opción para las organizaciones sin fines de lucro que buscan contratar en el extranjero mientras reducen los costos y mitigan el riesgo. Un empleador de registro contrata a un empleado global en su nombre y maneja la nómina global, la administración de beneficios y la mitigación de riesgos, mientras usted mantiene el control diario de los empleados y el trabajo que realizan para su empresa.
2. Manténgase flexible para que pueda salir fácilmente de un mercado si es necesario
La expansión global a veces presenta obstáculos inesperados, por lo que las organizaciones sin fines de lucro deben mantenerse flexibles y ágiles al planificar el crecimiento en el extranjero. Establecer una entidad legal o una subsidiaria en el extranjero suele ser un compromiso a largo plazo y su disolución es costosa. Las organizaciones pueden esperar que los costos de disolución y el compromiso de tiempo sean hasta tres veces más que establecer la entidad; sin embargo, esto varía según el país.
Estos costos son difíciles de administrar para una organización sin fines de lucro, por lo que es importante elegir un método de expansión global que sea más flexible, como un empleador de registro. La flexibilidad para salir de un mercado que no demuestra beneficiar su trabajo o genera costos imprevistos que son demasiado altos es esencial para las organizaciones sin fines de lucro. Con esta solución, las organizaciones sin fines de lucro tienen la capacidad de dar de baja a los empleados globales en cualquier momento, sin costos adicionales para abandonar el mercado.
3. Investigue y cumpla con todos los requisitos fiscales para organizaciones sin fines de lucro
Las organizaciones sin fines de lucro en los EE. UU. no pagan impuestos tradicionales como las instituciones con fines de lucro; sin embargo, hay algunas excepciones a esta regla. Por ejemplo, si una organización sin fines de lucro gana $1,000 o más en ingresos brutos de algo que no está relacionado con su propósito de exención de impuestos , entonces debe pagar impuestos sobre la renta al Servicio de Impuestos Internos. Las leyes fiscales cambian drásticamente de un país a otro, por lo que una organización sin fines de lucro puede estar obligada a pagar algún tipo de impuesto según la situación particular.
En Canadá, por ejemplo, la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro están exentas del impuesto sobre la renta, pero deben completar y presentar una declaración de impuestos a la Agencia de Ingresos de Canadá cada año. Las organizaciones benéficas registradas deben presentar un formulario T3010 y proporcionar estados financieros dentro de los seis meses posteriores al final de cada año fiscal.
Antes de contratar en cualquier país, es importante trabajar con un experto en expansión global que tenga un conocimiento avanzado de las leyes fiscales de los mercados objetivo para mitigar el riesgo potencial.
4. Cumplir con las normas y reglamentos cambiantes
Las normas y reglamentos laborales globales cambian constantemente, y tanto las empresas sin fines de lucro como con fines de lucro deben garantizar el cumplimiento al cumplir con las expectativas locales en cada mercado. Estos requisitos incluyen, pero no se limitan a:
- Impuestos y retenciones
- Beneficios (salud, planes de jubilación, tiempo libre pagado, etc.)
- Acuerdos de terminación y finiquito
- Bonos
Estas reglas y regulaciones varían de un país a otro, y son un desafío para muchas organizaciones sin fines de lucro manejarlas solas, especialmente aquellas con presupuestos limitados. Uno de los métodos más efectivos para administrar el cumplimiento durante la expansión global es con un socio Empleador of Record. Este socio se encarga de todos los requisitos de cumplimiento enumerados anteriormente y apoya la incorporación de su fuerza laboral y el apoyo continuo de los empleados cuando surgen preguntas.
El socio de expansión global adecuado ayuda a las organizaciones sin fines de lucro a enfrentar desafíos únicos en el extranjero
Elegir expandirse en el extranjero a veces es arriesgado para las organizaciones sin fines de lucro, pero también es gratificante acceder a un nuevo mercado y compartir su misión con el mundo. Una clave para el éxito en el mercado global es trabajar con un socio experimentado.
La solución Employer of Record de Velocity Global ayuda a las organizaciones sin fines de lucro a vivir en el extranjero todos los días. Nuestros expertos saben lo que se necesita para que una organización tenga éxito en el extranjero y lo ayudan a navegar los desafíos operativos únicos que enfrentan las organizaciones sin fines de lucro.
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