El elemento que une a muchas organizaciones es el departamento de recursos humanos de una empresa; esta calidad adhesiva suena aún más cierta para las empresas que se expanden en el extranjero , razón por la cual la gestión internacional de recursos humanos es la clave del éxito para las operaciones globales de su equipo. Lo único que queremos es que su empresa supere sus expectativas, por lo que hemos reunido algunos consejos para ayudarlo a obtener recursos humanos internacionales correctamente, ahora mismo.
Equilibrar el cumplimiento internacional de recursos humanos con la flexibilidad
Cuando inicia operaciones en un nuevo país, existen regulaciones que generalmente se colocan bajo el sombrero de recursos humanos. Estos requisitos incluyen:
- Retenciones de beneficios
- Retenciones de impuestos
- Períodos de terminación
- Vacaciones y tiempo libre pagado
- Pago del 13° Mes y otras bonificaciones
Después de hablar con nuestros clientes sobre los factores estresantes asociados con la gestión del cumplimiento de la legislación laboral, nos damos cuenta de que es mejor para las pequeñas y medianas empresas utilizar un servicio para ayudar a gestionar las responsabilidades de recursos humanos.
International PEO , también conocido como Global Employer of Record, elimina las conjeturas de la gestión internacional de recursos humanos al hacer que las empresas estén completamente operativas en su país de destino de manera rápida y eficiente. Cuando utiliza un servicio como este, no tiene que pasar por las limitaciones asociadas con la creación de una subsidiaria, lo que le ahorra tiempo y dinero a su empresa.
Además, las regulaciones internacionales de empleados son administradas por un equipo experimentado que le brinda la libertad y flexibilidad para concentrarse en la estrategia y el crecimiento continuo de su empresa.
Considere las diferencias culturales
Obviamente encontrarás diferencias culturales en tu nuevo país, pero estas van más allá del significado de un apretón de manos y de cómo comer tu pasta. Las diferencias culturales pueden ser engañosas en la gestión internacional de recursos humanos.
Por ejemplo, en algunos países, las revisiones anuales no son necesarias. Aunque, todavía puede ser costumbre dar aumentos y bonificaciones. Además, muchos países requieren que crees un contrato de trabajo en inglés y en el idioma del país.
La mejor manera de aprender estas diferencias es encontrar un socio en el país en quien confíe para brindarle la orientación adecuada a lo largo de su viaje de expansión internacional .
Desarrollar Contratos de Trabajo Sólidos
Al igual que en los EE. UU., los contratos de trabajo son fundamentales para una experiencia exitosa con un equipo internacional. Le sugerimos ponerse en contacto con un abogado local que tenga experiencia directa en el cumplimiento de la legislación laboral en su país de destino .
También deberá prestar atención a los riesgos , que incluyen los requisitos de terminación , las retenciones de impuestos y el estado laboral. Para obtener más información sobre los riesgos laborales globales, lea nuestra publicación sobre cómo evitar trampas de cumplimiento .
Una vez que comprenda los riesgos y haya trabajado con un abogado local, desarrolle una plantilla para futuros contratos de trabajo. Esto es un gran ahorro de tiempo y puede ayudar a su equipo internacional de recursos humanos a incorporar nuevos miembros mucho más rápido.
Finalmente, recuerde traducir el contrato al idioma local para mantener la validez del contrato en caso de que surja algún conflicto.
Recursos para el aprendizaje de las normas internacionales de gestión de recursos humanos
Para comprender mejor los requisitos internacionales de gestión de recursos humanos en su país de destino, investigue. Aquí hay algunos recursos para ayudar:
- Las regulaciones varían de un país a otro. Obtenga más información sobre los requisitos específicos de la legislación laboral .
- Comprenda los beneficios y los requisitos de cumplimiento para su país específico.
- Empiece a aprender los estándares para emplear a los miembros del equipo en el extranjero .
Si desea hablar sobre sus operaciones internacionales con uno de nuestros consultores, ¡llámenos en cualquier momento! +1 (303) 309-2894