Expansión del mercado internacional: la importancia de mantenerse en cumplimiento

Expansión del mercado internacional: la importancia de mantenerse en cumplimiento

La expansión del mercado internacional es imprescindible para las pequeñas y medianas empresas que buscan un crecimiento real y sostenible. Pero algunas empresas pueden evitar mudarse a un nuevo mercado debido a los riesgos y las incógnitas. Uno de los aspectos más difíciles de expandirse en el extranjero es cumplir con las normas. Las reglas y regulaciones son mucho para administrar. Para muchas empresas, es un trabajo de tiempo completo.

Nómina internacional

En particular, muchas empresas caen en la complicada trampa de gestionar las relaciones con contratistas independientes internacionales . Las empresas piensan que contratar contratistas para operaciones en el extranjero es una forma de eludir el sistema. Que es una forma de ingresar al país sin establecer una entidad legal y contratar miembros del equipo a tiempo completo. Si estás leyendo esto y piensas que suena como una gran idea, piénsalo de nuevo.

Claro, muchas empresas contratan contratistas en mercados extranjeros y tienen éxito, pero es una relación muy complicada de manejar. Es una de las principales razones por las que las empresas se enfrentan a problemas de cumplimiento durante la expansión del mercado internacional.

Para ayudarlo a evitar esta trampa, echemos un vistazo a cómo administrar las relaciones con los contratistas internacionales y por qué es tan importante.

Expansión del mercado internacional con contratistas internacionales

Cuando presta atención a la autonomía, los contratistas en el extranjero pueden ser una buena opción para su negocio si no está listo para contratar empleados de tiempo completo. Si elige contratar contratistas durante la expansión del mercado internacional, aún le sugerimos que se asocie con un experto en el país. Pueden ayudarlo a administrar el cumplimiento y evitar disputas laborales, que pueden ocurrir con las relaciones con los contratistas. Un consultor internacional o un abogado local lo ayudará a elaborar un acuerdo adecuado que satisfaga las necesidades de su nuevo país, cubra la protección de la propiedad intelectual y establezca claramente la autonomía.

Clasificación errónea del contratista

Las empresas que contratan a contratistas como una forma de evitar los costos asociados con los empleados de tiempo completo deben darse cuenta de que existen riesgos involucrados. Claro, está ahorrando costos asociados con salarios, derechos e impuestos, pero debe administrar esta relación con cuidado para evitar multas.

En los mercados internacionales, e incluso en los EE. UU., la clasificación errónea es un problema costoso. Por ejemplo, FedEx redujo los costos de mano de obra en más del 40 % al clasificar erróneamente a los conductores como contratistas independientes. La gran corporación redujo los costos de manera tan drástica porque evitó pagar los beneficios y la seguridad social.

El problema es que los conductores no tenían mucho control sobre su horario o cómo realizaban su trabajo.

En agosto de 2014, el Tribunal de Apelaciones del Noveno Circuito dictaminó que FedEx clasificó erróneamente a 2300 trabajadores en California y Oregón como contratistas independientes. Dos meses después, la Corte Suprema de Kansas dictaminó que esos “contratistas” eran en realidad empleados. La disputa le costó a FedEx $ 228 millones después de un acuerdo.

En 2015, los empleadores en los EE. UU. pagaron más de $80 millones en salarios atrasados ​​y beneficios a más de 100 000 trabajadores después de la clasificación errónea del contratista .

Estos ejemplos domésticos deberían ser una llamada de atención para los empleadores que están considerando la expansión del mercado internacional porque las reglas para los contratistas son más indulgentes en los EE. UU.

Además, la clasificación errónea de contratistas es solo un factor en la legislación laboral.

En los mercados extranjeros, las relaciones con los contratistas están mucho más reguladas y si surgen problemas en los tribunales, los funcionarios casi siempre se ponen del lado del contratista. Como resultado, los empleadores se enfrentan a grandes sanciones.

Gestión del cumplimiento en el extranjero

Ya sea que decida contratar contratistas o empleados de tiempo completo en el extranjero, debe asegurarse de que está administrando el cumplimiento en todo momento. Abordar esta batalla solo es difícil. Como se mencionó, hay diferentes reglas y regulaciones en cada país.

Por ejemplo, si se expande a Brasil , su empresa se enfrentará a problemas diferentes a los de una empresa que se muda a Irlanda . Administrar estas responsabilidades es una carga para los gerentes de recursos humanos de las pequeñas y medianas empresas .

Algunas de las áreas que deberá administrar incluyen:

  • Retenciones de Beneficios
  • Impuestos
  • Bonos
  • Acuerdos

Estos requisitos no solo son diferentes en cada país, sino que también cambian todo el tiempo. Si no eres un experto en las leyes locales del país, es muy fácil pasar por alto algo.

Por ejemplo, el empleo a voluntad no existe en el extranjero. Como resultado, debe proporcionar a los empleados un aviso amplio , que varía de un país a otro, antes de la terminación. Sin previo aviso, su empresa tiene que pagar indemnizaciones o multas.

Para ayudar con la gestión del cumplimiento en el extranjero, muchas empresas utilizan un servicio de expansión global 2.0. Por ejemplo, International PEO (Professional Employer Organisation) y Foreign Subsidiary as a Service (FSaaS) ayudan a las empresas internacionales a establecer una presencia en el extranjero y brindan a los empleadores herramientas para contratar empleados que cumplan con las normas. Estos servicios de empleador de registro (EOR) se encargan de la nómina, los derechos, las retenciones y los impuestos de una empresa. Todavía es responsable de la gestión diaria de las responsabilidades y obligaciones de los empleados: el EOR simplemente los mantiene en cumplimiento.