Las empresas con estrategias globales sólidas tienen más probabilidades de éxito en comparación con una empresa sin un plan establecido. La expansión internacional no es un paseo por el parque . Se necesita una investigación especializada, un capital amplio y mucho tiempo, especialmente si decide hacerlo solo.
El uso de una subsidiaria extranjera como servicio puede aliviar algunos de los escollos, pero sigue siendo crucial que los dueños de negocios consideren los siguientes elementos imprescindibles dentro de sus estrategias globales para experimentar una transición exitosa en el extranjero.
Lo más importante: desarrolle una estrategia real, no una lista de tácticas
Al decidir globalizarse, debe desarrollar un plan a largo plazo que coincida con su visión corporativa y declaración de misión ya establecidas. Las empresas exitosas ingresan al mercado deseado con un plan de acción pulido. Una estrategia global debe incluir lo siguiente:
- Una comprensión firme de la cultura del país y cómo se relaciona con su producto o servicio.
- Compromiso de todos los miembros del equipo ejecutivo
- Conocimiento del tiempo y compromiso financiero para salir del país.
- Planes de futura inversión y expansión en la nueva ubicación
- Comprensión de las implicaciones financieras, incluida la nómina internacional , para los empleados en el extranjero
Las estrategias globales exitosas incluyen una prueba de mercado exhaustiva
Es un gran error ingresar a un nuevo país sin probar las aguas para asegurarse de que su modelo de negocios tenga éxito. Obviamente, no sabrá los resultados de su establecimiento hasta que esté completamente operativo en el nuevo país, pero al menos puede hacerse una idea después de una prueba de mercado adecuada.
- Estudie a su competencia y vea si está teniendo éxito en su país de destino.
- Analice las condiciones del mercado, incluida la composición de su población, el número de empresas extranjeras en funcionamiento y la mano de obra disponible.
- Decide si existe una verdadera demanda de tu servicio o producto en la ubicación deseada.
- Realice un análisis de costo-riesgo e incluya el precio de las importaciones, las exportaciones y la fabricación.
- Determine si las leyes y reglamentos del país que rigen la nómina y los beneficios de los empleados, junto con las operaciones comerciales, vale la pena la inversión.
Busque ayuda de expertos de la industria
No eres el primero en explorar la expansión internacional, no reinventes la rueda. Use recursos y consejos de profesionales que tengan esta experiencia para crear un plan. Puede aprender habilidades valiosas de dueños de negocios que tienen éxito en el extranjero al estudiar sus estrategias globales. Además de compañeros ejecutivos, hay muchos programas de asistencia que alivian las preocupaciones asociadas con la expansión global.
- La Asociación de Comercio Internacional
- Guía de exportación de pequeñas empresas del Comité de la Cámara de Representantes de EE. UU. sobre pequeñas empresas
- La Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU.
- La mayoría de los países tienen World Trade Centers que pueden ser excelentes puntos de partida para obtener información.
Si está listo para desarrollar una estrategia global y expandir su negocio, estamos aquí para ayudarlo. El equipo de expertos de Velocity Global puede ayudarlo a desarrollar un plan de acción para que su negocio opere en el extranjero en poco tiempo. Con capacidades en más de 185 países , lo tenemos cubierto. ¡Comuníquese con nosotros en cualquier momento!