Brian Gumbel tenía un secreto que pensó que acabaría con su carrera. Pero cuando dijo la verdad, se encontró rodeado por una comunidad de apoyo que lo ayudó a prosperar en el trabajo.
En 2010, Brian se declaró gay. Dice que esa experiencia cambió la forma en que se conectaba con las personas y le permitió ser su auténtico yo. Ahora, Brian es director de ingresos (CRO) en Armis, una empresa de seguridad cibernética líder en la industria valorada en 3400 millones de dólares.
Recientemente hablamos con Brian en el podcast Forge Ahead sobre la importancia de ser uno mismo, dar la bienvenida a diversas perspectivas a la mesa y practicar la igualdad en el trabajo.
1. Sea su yo auténtico
La vulnerabilidad y la autoexpresión son claves para construir relaciones interpersonales más profundas. Ser genuino con los demás les muestra que está bien hacer lo mismo, lo que cultiva un ambiente de trabajo colaborativo y seguro.
“Todo el mundo tiene su propia historia”, dice Brian. “Creo que eso es muy importante. Y les digo a mis equipos: ‘No se quiten el sombrero, déjenlo en casa y póngase el sombrero de trabajo cuando entren a la oficina. Solo sé tu mismo. Es una vida y todo el mundo está pasando por cosas. Es mejor ser abierto sobre las cosas y todos podemos apoyarnos unos a otros’”.
Sea auténtico para crear un ambiente de trabajo acogedor que propicie el trabajo en equipo y el crecimiento.
2. Da la bienvenida a diversas perspectivas
Contrate personas de diferentes orígenes y experiencias para aportar diversidad de pensamiento a la empresa. Los empleados que piensan diferente unos de otros encuentran soluciones innovadoras e impulsan el crecimiento.
“Quieres tener todos los diferentes tipos de culturas [y] etnias”, dice Brian. “Es mejor para el negocio. Son diferentes mentalidades, son diferentes perspectivas. Y hay un montón de gran talento por ahí. Es realmente importante desarrollar programas de diversidad y contratar candidatos diversos, y asistir activamente a escuelas diversas y crear programas en las escuelas con los consejeros de orientación y los equipos de reclutamiento”.
Dar la bienvenida a personas de todos los ámbitos de la vida a la empresa para impulsar el crecimiento.
3. Practica la igualdad
La igualdad es una disciplina que requiere intención y un esfuerzo consciente. Practique tratar a todos con igual respeto y dignidad. Es más probable que los empleados que se sienten valorados inviertan tiempo y energía en su trabajo, lo que conduce a una mayor productividad y una colaboración más eficaz.
“Es fácil decir que eres una organización que apoya la igualdad”, dice Brian. “Pero hay muchas empresas que no lo hacen. Y creo que si desea obtener los mejores y más brillantes [talentos], y los que trabajarán más duro, estarán motivados y colaborarán bien, debe ser una organización que crea en la igualdad para todos”.
No importa cuál sea el título de alguien, toma la decisión consciente de tratarlo con respeto.
4. Liderar con positividad
Como líder, usted marca la pauta para su equipo. Incluso frente a desafíos o contratiempos, elige ser positivo y motiva a tu equipo a perseverar.
“Soy un gran creyente en mantener una actitud positiva”, dice Brian. “Todos los días, hay situaciones en el trabajo en las que pierdes un trato, o los empleados están deprimidos, estás lidiando con problemas de recursos humanos, sea cual sea el caso, […] es solo tratar de tener esa energía positiva para cambiar la situación y siendo esa fuerza impulsora, el liderazgo, para animar a su equipo y hacerlos ir en la dirección correcta”.
Sea el que defienda a su equipo para superar los desafíos.
Visite la página de inicio de Forge Ahead para escuchar la conversación completa con Brian Gumbel.