El entorno comercial global de hoy permite que más organizaciones exploren oportunidades fuera de sus fronteras y busquen una expansión global. Sin embargo, globalizarse no es tan sencillo como enviar empleados a nuevos países. Las empresas que tienen éxito en el mercado altamente competitivo de hoy son aquellas que ejecutan de manera efectiva una estrategia para desplegar una fuerza laboral internacional . A medida que más empresas consideran globalizarse, es importante comprender los beneficios de la contratación internacional y las estrategias que ayudan a las empresas a globalizarse con éxito.
Contratación internacional 101: Beneficios comerciales
Al globalizarse, muchas empresas aprovechan los beneficios que obtienen cuando contratan a nivel internacional. Desde la capacidad de agregar diversidad a su equipo hasta obtener conocimiento en el país, hay muchas maneras en que las empresas pueden beneficiarse de la utilización de la fuerza laboral global , que incluyen:
Mayor grupo de talentos
La contratación internacional permite a las empresas acceder a un grupo de talentos ampliado de empleados altamente motivados, dedicados y trabajadores en regiones de todo el mundo. Además, aprovechar el grupo de talentos locales permite a las empresas diversificar y fortalecer su equipo y obtener nuevas perspectivas e ideas frescas .
Ventaja competitiva
Mantener una ventaja competitiva sin una fuerza laboral talentosa es como ir al campo de batalla desarmado: la empresa tiene un plan pero no tiene lo que se necesita para ganar. Competir en el feroz mercado global actual se vuelve mucho más fácil si una empresa puede aprovechar el conocimiento y la comprensión que obtiene de un equipo diverso.
Entendimiento Cultural
Cada país y mercado tiene sus propias expectativas legales y culturales. Al contratar a ciudadanos locales en lugar de enviar a ciudadanos extranjeros a un nuevo mercado, las empresas obtienen la ventaja de utilizar el conocimiento, la experiencia y la comprensión locales para ayudarlas a tener un impacto positivo y duradero en su nuevo mercado.
Contratación internacional 101: estrategias exitosas
Para contratar con éxito a nivel internacional, las empresas deben asegurarse de que están abordando esta práctica con un plan integral implementado. Ya sea que la contratación internacional sea una necesidad o si una empresa simplemente busca descubrir nuevas oportunidades de crecimiento más allá de los límites de su país de origen, tener una estrategia de contratación global sólida puede ayudar a una empresa a crear y mantener un equipo fuerte y talentoso.
Comprender los requisitos de mano de obra local
Al desarrollar una estrategia de contratación internacional, es importante que las organizaciones presten atención a los requisitos y regulaciones legales específicos del país. Con diferentes leyes laborales presentes en cada país, las empresas deben comprender todos los requisitos relacionados con la contratación, la nómina, los beneficios, las retenciones, los despidos, el tiempo libre y más para cumplir. Como uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas cuando se vuelven globales, mantener el cumplimiento debe ser una prioridad para la contratación internacional.
Trabaje con expertos locales
Al ingresar a nuevos mercados, las empresas pueden beneficiarse de la experiencia de otros para ayudarlos a navegar por las disposiciones legales y culturales vigentes. Al asociarse con expertos locales , las empresas obtienen la ventaja de contar con un equipo que sabe lo que se necesita para tener éxito y cumplir con las normas en un mercado determinado.
Haga un plan de retención de empleados a largo plazo
La incorporación de empleados es solo la mitad de la batalla. El gran desafío viene cuando se trata de retener ese talento, lo cual es especialmente difícil con los empleados extranjeros. Las organizaciones deben desarrollar un plan para mantener a los empleados internacionales comprometidos y felices para garantizar que continúen contribuyendo a los objetivos de la empresa. Esto se puede lograr a través de una comunicación constante entre todos los miembros del equipo y empoderando a los empleados globales para que contribuyan a la visión general de la empresa.
La contratación internacional es un componente clave de la expansión global. Ya sea que las empresas incorporen ciudadanos extranjeros a un nuevo mercado o contraten talento local, es importante desarrollar un plan que incorpore las mejores prácticas y utilice un enfoque estratégico. Esto ayudará a las empresas a cumplir con las normas a medida que descubren su potencial de crecimiento en el extranjero.
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