Velocity Global se unió a DLA Piper el martes 20 de diciembre de 2016 para organizar un seminario web: Conceptos innovadores para la expansión internacional en 2017. Si desea ver la versión grabada del seminario web, haga clic a continuación.
En este seminario web «Conceptos de innovación para la expansión internacional en 2017», Velocity Global y DLA Piper discutieron:
- Cuándo pensar en establecer una entidad legal versus mantener una huella liviana
- Qué están haciendo las empresas innovadoras para acelerar su tiempo de comercialización y mantener los costos bajos
- Consideraciones fáciles de cumplimiento de «fruta al alcance de la mano» para abordar el 90% de sus desafíos de expansión
Ben Wright, director ejecutivo de Velocity Global, comenzó el seminario web hablando sobre cómo navegar la incertidumbre tocando específicamente los puntos de:
1. Adaptando “Agile” para la Expansión Internacional
El concepto principal del enfoque «Ágil» es enfatizar la velocidad como un componente crítico para el desarrollo de productos. Este enfoque es un ciclo de aprendizaje de convertir ideas en productos, medir su eficacia y aprender de la experiencia. Ben también analiza la idea de adoptar un enfoque «Lean» , cuando se aplica a la expansión internacional, menciona:
- Construir: Poner a la gente en el terreno en su mercado objetivo es el comienzo de su ciclo de retroalimentación.
- Medir: Mida y pruebe los supuestos en un plan de 6 a 12 meses.
- ¿Es este un buen mercado?
- ¿La persona que contratamos es la adecuada?
- ¿Es esta una estrategia sólida?
- Aprenda: Flexibilidad sobre seguridad.
- Al final del plan de 6 a 12 meses, tiene la capacidad de adaptarse. Tal vez no recuperó suficientes datos y desea continuar con el plan de prueba durante otros 6 a 12 meses. Tal vez las operaciones no tuvieron éxito, puede retirarse desde una perspectiva ágil. O tal vez tuvo éxito. Construiste, mediste y aprendiste, y ahora puedes duplicar e invertir mucho más en ese mercado.
2. Aprovechar los principios de la economía colaborativa:
Al aprovechar la economía colaborativa, puede aplicar eficazmente el enfoque ágil mediante el uso de un empleador global de registro .
- Utilice una empresa local para contratar a su empleado deseado en su nombre
- La empresa local emplea al individuo; mantienes el control
- Un escenario internacional de “Empleador de referencia”
Mike Hardgrove, socio de DLA Piper , analiza las técnicas de planificación de la erosión de la base imponible y el reparto de beneficios (BEP) para empresas que se vuelven multinacionales y que se centran en:
1. Simplificando
Mike habla en detalle y con ejemplos sobre cómo simplificar su estructura BEPS por adelantado, en lugar de tener que hacer una solución de actualización después del hecho.
- Reducir las sociedades de cartera extraterritoriales
- Optimizar el organigrama
2. Sustancia de construcción
- PI en el apuntalamiento
- Empresas de licencias y financiación sustantiva
3. Reducción del riesgo y la exposición
- Revisión de acuerdos intercompañía
- Servidor huérfano / empresas de empleados
Como siempre, si tiene alguna pregunta sobre cualquiera de estos temas, no dude en contactarnos .