Cómo mantener a sus empleados que no alcanzaron el tope H-1B

Cómo mantener a sus empleados que no alcanzaron el tope H-1B

El 7 de abril de 2017, los Servicios de Ciudadanía e Inmigración de los EE. UU. («USCIS») anunciaron en un comunicado de prensa que habían alcanzado oficialmente el límite máximo de H-1B exigido por el Congreso tanto para la categoría de petición H-1B «regular» como para la categoría de «maestría». ” categoría de petición.

En el momento en que se publicó este artículo, USCIS aún no ha publicado cuántas peticiones recibió para el año fiscal 2018, si el año pasado hubo alguna indicación, habrá muchos futuros empleados decepcionados y directores de recursos humanos en pánico.

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En el año fiscal 2017 (temporada H-1B del año pasado), USCIS recibió 236,000 solicitudes para 85,000 espacios seleccionados al azar (65,000 solicitudes H-1B regulares y 20,000 solicitudes para maestrías). Eso significa que solo el 36% de todas las peticiones fueron seleccionadas para el tope. Esas son probabilidades difíciles considerando lo que está en juego con una visa H-1B.

¿Qué sucede con las empresas cuando un individuo no alcanza el tope H-1B?

Además de los directores de recursos humanos de todo el país tirándose de los pelos, que una persona no alcance el límite suele desencadenar una serie frenética de eventos. Generalmente, el personal de recursos humanos que trabaja para una empresa que tiene personas en la lotería H-1B se ve obligado a tomar algunas decisiones incómodas:

  1. Deje a la persona en su país de origen e intente contratarla como contratista.
  2. Trasladar a la persona de su país a un tercer país donde la empresa tenga una entidad legal para emplear a la persona
  3. Cortar los lazos con el individuo por completo.

Cada una de estas “soluciones” presenta nuevos desafíos para los equipos de recursos humanos:

  1. El modelo de contratista puede ser muy complicado porque obliga a los equipos legales y de RR .
  2. La mudanza a un país tercero resuelve el problema de cumplimiento de IC, pero puede ser un desafío personal para el individuo. Esas personas contemplaron mudarse a los EE. UU., pero por lo general no han contemplado mudarse a un tercer país. Entonces, bajo este modelo, el individuo no puede venir a los EE. UU. y tampoco puede quedarse en casa donde presumiblemente tiene amigos y familiares.
  3. Cortar los lazos con el individuo es el peor de los casos porque la empresa nunca obtiene los servicios del recurso que tan desesperadamente quiere/necesita.

Entonces, ¿qué debe hacer un profesional de recursos humanos con problemas?

La solución PEO internacional de Velocity Global es su plan de contingencia. International PEO le permite a su empresa contratar a esa persona, a través de Velocity Global, en su país de origen como empleado de tiempo completo que cumple con los requisitos. Esto resuelve el problema de la clasificación de IC, permite que el individuo permanezca cerca de su hogar y proporciona a su empresa los recursos de capital humano que requiere.

En resumen, si tiene personas que pierden el tope de «lotería» H-1B, la solución PEO internacional de Velocity Global puede ser su plan de contingencia listo para usar que le permitirá a su empresa alcanzar sus objetivos internacionales sin tener que pasar por una serie de condiciones imperfectas. alternativas.

Si tiene personas que no alcanzaron el tope del año fiscal 2018, comuníquese con nosotros . Estaremos encantados de ayudarle a resolver esta difícil situación.