3 consejos para contratar empleados internacionales

dos hombres trabajando en una oficina en sus computadoras

Para las organizaciones que planean una expansión global , el abastecimiento y la incorporación de talento de primer nivel es esencial. Pero crear un equipo internacional excepcional puede ser difícil, especialmente cuando se contratan empleados internacionales en más de un mercado extranjero. Y, para muchas empresas, la expansión global no es solo una consideración, sino una prioridad principal; Actualmente, el 90 % de las empresas de tecnología de EE. UU. y el Reino Unido planean expandirse a nuevos mercados internacionales . Esta determinación de expandirse subraya la importancia de crear una sólida estrategia global de contratación . Pero antes de que su organización comience a buscar los mejores talentos globales, seguir algunos consejos esenciales puede ayudar a aliviar el estrés de contratar empleados internacionales .

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Consejo #1: Reduzca los riesgos de su contratista independiente

Nunca se pueden eliminar completamente los riesgos. En cambio, lo que puede hacer es tomar medidas significativas para reducir esos riesgos y preparar a su empresa para una expansión internacional exitosa.

Un ejemplo es mitigar los riesgos asociados con la contratación de contratistas independientes . Muchas empresas ven la contratación de contratistas independientes como una solución fácil a sus problemas de personal. Los contratistas independientes pueden ser beneficiosos, pero solo si sus deberes realmente se ajustan a la estricta descripción legal de un verdadero contratista, y cada país tiene su propia descripción única de lo que distingue a un contratista independiente de un empleado.

Si resulta que ha clasificado incorrectamente a sus contratistas, podría terminar recibiendo multas severas, incluidos pagos atrasados, juicios graves y daños a la reputación.

Esta es una de las áreas clave en las que trabajar con una PEO (Organización de Empleadores Profesionales) Internacional es una buena idea; en lugar de tratar con contratistas independientes, International PEO ofrece una alternativa ágil, lo que permite a su organización contratar de manera compatible prácticamente en cualquier lugar.

Consejo #2: Haz las preguntas correctas

La contratación de empleados internacionales se trata de encontrar a la persona perfecta para el puesto adecuado en el momento adecuado. No encontrará a los mejores empleados si no cuenta con una estrategia de contratación eficiente.

Las cualidades que hacen a un candidato ideal variarán según el puesto de trabajo y sus expectativas. Sin embargo, también debe hacerse preguntas en ciertas áreas centrales para asegurarse de que está reclutando adecuadamente en primer lugar :

  • ¿Qué pasos ha tomado para desarrollar su estrategia global de reclutamiento?
  • ¿Ha realizado estudios de mercado para saber en qué tipo de situación de contratación se está metiendo?
  • ¿Dónde está comenzando su búsqueda de candidatos? ¿Por qué se seleccionaron esos puntos de venta en particular?
  • ¿Qué métodos utilizará para evaluar a los candidatos? En otras palabras, ¿cómo es el mejor candidato?
  • ¿Cómo estás cerrando a los candidatos correctos? ¿Qué pasos está tomando para atraer a los mejores talentos a su organización?

Todas estas preguntas lo ayudarán a evaluar adecuadamente su propio método de contratación. Si su empresa cuenta con un proceso eficiente, colocará a su organización en la mejor posición para encontrar los mejores talentos para el puesto.

Consejo #3: Sea flexible

Finalmente, es crucial que su empresa sea lo más flexible posible al contratar empleados internacionales. Tenga en cuenta que la forma en que las personas trabajan en todo el mundo está cambiando, al igual que la tecnología. Los empleados están dispuestos a adoptar la idea del teletrabajo y esperan activamente que este beneficio forme parte de su trabajo.

Asimismo,  los equipos globales se están convirtiendo en la nueva norma . Debido a esto, las empresas  deben esperar diversos grados de flexibilidad en el lugar de trabajo y ofrecer ciertas libertades en términos de horas de trabajo para adaptarse a las necesidades y estilos de trabajo de sus empleados globales. Esto es especialmente cierto para las empresas de tecnología en crecimiento que ya dependen de los avances tecnológicos modernos más que la mayoría de las organizaciones.

Encuentre talento excepcional y cree su equipo global con un socio de expansión experimentado

La contratación de empleados internacionales como parte de su estrategia de expansión global no está exenta de desafíos. Pero al implementar estos pocos consejos, puede comenzar a planificar una estrategia sólida para encontrar el talento adecuado para su organización y evitar los riesgos de trabajar con contratistas independientes extranjeros.

La solución International PEO (Professional Employer Organisation) de Velocity Global permite a las empresas contratar de conformidad con las normas en más de 185 países , lo que elimina los riesgos de los contratistas independientes al eliminar la necesidad de trabajar con contratistas independientes en general.

Si está listo para hacer crecer su equipo global de manera compatible sin preocuparse por una clasificación errónea, comuníquese con Velocity Global hoy .